从科龙集团，到海信科龙，再到未来的海信家电，这在见证海信家电业务终于迎来大一统发展局面的同时，也见证着科龙这家曾经的家电老牌寂寞与尴尬。
乔华||撰稿
在家电行业整体不景气的情况下，海信科龙上半年业绩大幅增长交出满意“成绩单”。紧接着，海信科龙对外发布公告称，将适时调整未来战略，拟将公司简称海信科龙变更为海信家电，致力于实现从“白电品牌”到“世界级家电品牌集群”的布局。
海信科龙发布2018年半年度报显示：公司实现营业收入203.71亿元，同比增长15.70%，实现主营业务收入184.40亿元，同比增长15.33%，扣除非经常性损益后的净利润为7.49亿元，同比增长23.97%；总资产245亿元,同比增长14%，整体业绩表现亮眼。
这也意味着，这是以海信科龙名义正式对外发布的最后一份半年报，接下年的2018年年报，不出意外，公司的名称将会变更为海信家电。
产品渠道同发力：全面推高空冰洗业务
报告期内，海信科龙通过持续的技术升级与创新、精细化管理，全面产品结构优化适应行业和市场的消费升级。聚焦冰箱产品，包括从两门、三门结构快速向风冷、养鲜产品切换，高端法式产品阵容快速扩充；空调产品则继续向变频化、高能效化、健康化、舒适化、大匹数化方向发展，且商用空调大幅增长。
据中怡康推总数据，截至2018年6月，冰箱行业内销累计零售量同比下滑1.7%。而海信科龙上半年年报显示，占其主营业务收入42.97%的冰洗业务，同比增长18.81%。这得益于冰洗业务坚守“家电的本质是家”理念，以科技化、健康化和生活化的高端转型，不断创新和迭代产品。
比如荣获“养鲜标准成就之星”的容声牌“全生态养鲜”冰箱；摘得“艾普兰金口碑奖”的暖男洗烘一体机等，冰冷洗全线产品市场份额稳步提升。数据显示，今年上半年，海信科龙公司冰箱产品累计零售量市场占有率同比提升1.6个百分点，冷柜产品同比提升2.7个百分点，洗衣机产品同比提升0.9个百分点。
同样在空调业务方面，公司持续丰富“海信空调，变频专家”的品牌形象，以“高端化”、“舒适化”为核心方向，包括创新海信牌“男神X”空调等高质量产品，全面提升以及能效占比等途径，为用户提供“高质量的好产品”。商用冷链方面，全面接管“约克”牌国内多联机业务，报告期内海信日立公司多联机中央空调产品在国内该市场占有率为22.4%，位居行业第二。
在打造优质产品、加速产业拓展之外，上半年公司渠道进一步优化，三四级市场、电商市场不断突破，进一步助力规模和效益的增长。根据中怡康线上统计数据，上半年公司各品牌产品线上零售额都实现快速增长：容声牌同比增长56.3%；海信牌冰箱同比增长38.7%；海信牌空调同比增长69.2%，科龙牌空调同比增长103.3%，均远高于行业平均水平。
更名海信家电：未来整装待发极具想象力
从半年报可以看出，在历经一系列整合后，作为海信集团旗下大白电平台的海信科龙，正走在业绩迅速拓展、营收稳步增长的道路上。而海信科龙拟更名“海信家电”的消息，则对外释放了这样的讯息：公司将进一步整合各品牌效应协同发展，实现从“白电品牌”到“世界级的家电品牌集群”的跨越。
从1984年在广东顺德成立珠江冰箱厂开始，海信科龙一直在变。1992年12月改制为股份公司，公司名称为广东科龙电器股份有限公司；1999年在深交所A股上市，前大股东之一是广东科龙(容声)集团有限公司；2006年开始，青岛海信空调有限公司开始受让广东科龙电器另一大股东格林柯尔股份，截至2018年6月30日，青岛海信空调持有本公司股权比例为37.92%。
如今，海信科龙公司主营业务涵盖冰箱、家用空调、中央空调、洗衣机等家电产品的研发、生产和销售，生产基地分布于青岛、顺德、江门、扬州、湖州、成都等多个国内城市，是国内大型白色家电制造企业。
公司冰洗业务拥有海信、容声两大国内知名品牌，截至2018年6月，公司冰箱产品累计零售量市场占有率为17.76%，位居行业第二；空调业务拥有海信空调、科龙空调两大空调品牌，以及“日立”、“约克”中央空调品牌，其中海信牌变频空调市场占有率曾连续十三年位居全国第一。
相比于之前“海信”、“容声”、“科龙”、日本“HITACHI”和美国“YORK”等“五大品牌”存在模式多是单纯并列排名，海信科龙近日的公告则称，“海信科龙电器股份有限公司”拟更名为“海信家电集团股份有限公司”。其证券简称由“海信科龙”变更为“海信家电”。公司股票代码仍为000921，进一步支撑全球化产业协同运作。
可以说，这种新的战略发展规划将是海信科龙变革的第一步，之后将通过一系列变革创新、技术突破、产业延伸等举措，真正打造“世界级的家电品牌集群”。据了解，海信科龙目标到2025年主营业务收入实现1800亿元，进入世界一流品牌阵营。这是海信科龙的再次整装出发，也将让世界看到一个全新的海信家电。
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