一流的管理者用制度管人，用流程管事

本期内容和大家分享什么是管理、什么是管理能力、管理团队的3个核心要素、2个管理能力培训PPT和团队任务管理表格模板。

很多刚晋升为管理岗的职场人都无法“转身”，像诸葛亮一样事必躬亲，习惯自己动手解决问题。有的管理者还习惯强权式管理，但其实人是管不住的。管理的本质是通过管事+理人，用事来激活人，推动团队解决问题，完成目标。

希望通过这篇笔记，帮助更多中层管理者学会用制度管人，用流程管事，理解什么是管理能力，学会放手，学会转身，成为真正的管理者。

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1⃣管理就是管事+理人

2⃣到底什么是管理能力

3⃣管理团队的3个核心要素

4⃣2个管理能力培训PPT

5⃣团队任务管理表

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