凌老师，我还是不知道该怎么在英语上提升自己。上次说的考雅思，感觉自己的记忆力一点都不行了，考试怕不行。我的危机感很强，就怕赶不上时代的发展节奏，怕自己会被淘汰。自己开了一个培训机构，到现在两三年了，我这忧心忡忡的，都住了几次院了。谢谢！
您好！
考雅思？那让我们想一想另外的一些考试——托福，或者还有“高翻”考试。参加这些高水平考试，犹如男孩子努力追女孩子。如果能追到，当然是皆大欢喜。但是如果久追不上，就不要勉强自己。世界这么大，总有适合自己的姑娘。
你现在都已经一年住院几次了，说明精力和体力都出现了状况，应该属于亚健康甚至是不健康的状态了。在这种情况下，调整目标，也就能改变行事的方法。
凌哥并不是很了解你的经营状况，所以下面说的只供你参考啊。
一、从“学术目标”转向“管理目标”
尽管凌哥自诩为学术型的，但是这是由凌哥所做的工作决定的啦。如果某一天，凌哥不再做这个工作了，学术性也肯定会降低的。
有没有发现凌哥首先回答的内容，竟然没有切中你的问题中的重点？凌哥觉得，如何提升自己，对于你来说，是次要的。
作为培训机构的负责人，更重要的是将机构经营好。你可别不信啦！你觉得马云会编程吗？你觉得前国务院总理在任的时候，会在地理学上继续提升吗？
培训机构的管理，主要有四块大工作：招生宣传和客户管理、师资招募和教学培训、课程开发和教学安排、财务管理和内勤内务。由这四块大工作可以延伸出不计其数的小工作。
你可以多在这方面花一些精力和时间。
如果想要不费力一些，培养股份合作伙伴或者助手，是一种好的方法。比如，你有4位员工的话，就可以分别负责一块工作。
这里面，需要明确一点：“分别负责”是指在智力工作上分别负责，而不是具体事情上分别负责。以招生为例，员工A负责思考如何招生才能更有效，并且制定出具体的方案来。在实施方案的时候，就需要5人一起做事情。
你看，这样一来，你只要审核方案就可以了，精力就省下来了。当发现有的员工负责一项工作时间长了，有了思维定势，可以适当轮换岗位。
二、关于提升自己的素质
凌哥觉得需要提升两个方面。
一方面是教研能力的提升。培训机构的核心竞争力在于教学能力，这是和学生的学习成效直接相关的。针对不同年龄段的学生开展不同教学，并形成自己的特色和口碑，这些不能光凭教学员工的经验，还需要有科学的研究和指导。
第二方面是语言能力提升。如果你们是针对中小学生的培训，教师本人并不需要达到雅思、托福的语言水平。（为了用师资的学历来打广告，那是另一方面的作用了。）
凌哥个人觉得可以从以下两方面考虑。第一是训练教师的语音，不需要说得有多快，但是要听着自然、流畅，对于儿童读物，还要读得有感情，有童趣。可以使用英语跟读类的手机APP。第二是开拓教师的学科视野，要博览群书。各种各样的英语读物，都要朗读读，比如绘本故事、短篇小说、国家地理。如果教师的视野开阔了，在授课的时候，思维更加灵活，话题更加开放。
问：凌哥，为什么你没有在公众号回答我的提问？
答：凌哥太忙，每天基本上只能免费、详细回答一条。提问较多的时候，还要看微友的运气了。凌哥有时还有好内容要和大家分享，就不能回答问题了。
问：如何才能提高被回答的概率？
答：建议您使用“在行一点”。在那儿，还可选择“私密提问”。
问：为什么“在行一点”里面无法提问了？
答：“在行一点”规定答主每天只能接收3个提问。机会有限，要抢哦！
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