【报道】单元线解决方案的设计套路——精益顾问班课程实录
2021年5月28-29号，唐道述精益顾问研修班一期第八次课程如约开课，此次课程地点是在被称为中国电器之都的温州乐清某客户公司，课程主题是单元线解决方案的设计套路，此次课程邀请到的授课老师是唐道述精益高级顾问戴老师。提起单元线，相信大家并不陌生，此次课程的设计初衷不在于简单的介绍单元线的发展历史和案例分享，重要的是引导学员们思考和探讨，不同行业案例背后共性的原则，以及对于不同的行业和需求，如何从顾问的视角设计不同模式的单元线解决方案。产线是“形”，管理是“神”，只有“形神”兼备才能创建可持续发展的单元线模式，构建系统化能力。很多时候，当我们过于执着和追求精益的“硬实力”，往往会忽视相对应的精益软实力，实际上正是这些表面看不见的、无法复制和花钱买来的精益软实力帮助企业实现了持续的转变。此次课程有幸邀请到了客户集团公司的领导方总，为大家分享公司精益变革的成功经验，并邀请学员们深入客户现场了解公司精益的实践情况，近距离接触不同形态的单元线模式。在第二天的学习中，学员们分成三个小组，结合将理论知识结合各自企业的实际需求，从顾问的视角开始着手对单元线设计活动进行策划，包括活动阶段策划、活动内容策划以及所需要的顾问技巧，并在之后的发布环节进行发布。
课程的最后，戴老师结合自身思考，抛出三个话题作为本次课程的课后思考题。
通过两天的课程，相信大家对于单元线解决方案的设计套路已经有了更为深入的理解，也欢迎大家在实践的过程中有更多的收获和思考，期待下次的精彩课程！
本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请
点击举报。
