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2023.06.21 河南
01
管理者解决“差”团队的方法?
重点:做人标准、做事标准、拿到结果!
1、明确做人标准:积极、正向、务实、勤奋等,要明确真正的价值取向而不是空谈的口号。
2、明确做事标准:梳理流程、关键节点、关键指标等,并与大家明之!
3、拿到结果:带领团队一起解决“问题”或完成“项目”,通过正向结果反馈来提升团队。
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