我们都知道，经营婴儿游泳馆并不是一个人的事儿，需要团队合作，才能保证婴儿游泳馆的良好经营，保证盈利。说起团队，自然就离不开员工管理了。但是有些经营者却表示，自己的员工很难管理，根本不听自己的安排。员工不听话？那是因为你的管理有问题！婴儿游泳馆管理员工的五大方法送给你！
1. 不要自作主张
很多婴儿游泳馆经营者往往都有强烈的自我主张，这样虽然能够果断、迅速的解决某些问题，但是同时也可能会导致员工的不满，甚至出现决策性失误。因此，建议婴儿游泳馆经营不要自作主张，可适当询问员工的意见，增强员工集体荣誉感。这也是团结员工，调动员工积极性最好的方法之一。
2. 充分理解员工
其实，若想管理好员工，让员工听信于你，就需要充分的理解员工。理解从何而来？这就需要管理者耐心听取员工的心声，及时解决员工之间的问题和疑问。要知道，充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上他都将会是个一流的管理者。了解员工，并理解员工，员工才会更听你的话，更愿意跟着你干！
3. 懂得鼓励员工
很多经营者都会通过适度表扬的方式激励员工，其实，想要更好的管理员工，就要在表扬先进的同时，照顾到后进员工的情绪。“奖励先进，鼓励后进”往往更能让那些先进的员工获得荣誉感，也能鼓励那些后进的员工不断的努力。因此，经营者一定要懂得鼓励员工，这样才能调动每一位员工的工作积极性，让婴儿游泳馆得到更好的发展。
4. 允许员工犯错
俗话说，人非圣贤孰能无过，作为婴儿游泳馆经营者，我们对员工的要求不能太过严苛，否则很有可能限制了员工的发展空间，甚至出现“物极必反”的问题。在婴儿游泳馆的经营过程中，允许员工犯一些小错误，但是在员工犯错时，一定给予相应的小惩罚，让员工意识到自己的错误，避免以后再犯。
5. 内部竞争机制
婴儿游泳馆经营者可以进行岗位知识竞赛、岗位技能竞赛、服务态度与技巧比赛等。通过竞赛激发员工的荣誉感，提高员工工作积极性，激发员工奋起直追的意识。员工一心想着工作，想要好好表现，就会更容易领导，听你的话了。通过内部竞争机制，也能在短时间内迅速提高婴儿游泳馆的服务质量。
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