1682亿元。 2017年天猫双11的成交额最终定格在这个数字上，相比去年同比增长39.3%，看来“猫晚”的效果还是杠杠滴！ 今年马云“双十一”的“成绩单”： 0点03分，交易额突破第一个100亿元； 9点04秒，交易额冲破1000亿元，比去年少用10个小时； 13点09分49秒，达到1207亿元，破2016年全天交易额纪录。 支付宝支付笔数达到了14.8亿笔，同比增长41%；支付峰值达到25.6万笔/秒，是去年的2.1倍，再次刷新去年创下的峰值纪录；产生的物流订单量达到8.12亿单；参与双11的全球网民覆盖了225个国家和地区。 对此，马云早前在接受央视采访时还谦（zi）虚（hao）地表示：“双11本身对于我们来讲没有什么赚钱，就是想给消费者和商家带来快乐，同时提升阿里的技术力量”。 “没有双11，我们就不可能做到去年每一秒钟12万笔交易，今年我们每一秒钟38万笔交易，这种技术，当今世界没有，因为没有这样的公司有过这样的挑战和经历”。 你看这就是多次首富的境界！ 据阿里的数据， 双11调动中国人口达到6亿，占到中国总人口的43%； 涉及的品牌商背后有超过6500万制造业产业工人； 涉及的批发和零售环节有1.2亿关联就业者； 除了300万快递小哥，中国物流、仓储、邮政体系还有超过1000万的服务支持人员； 再算上阿里巴巴平台上的中小商户、特色农户，支撑阿里巴巴体系运作的工程师等技术保障人员，至少有超过2亿2千万人直接或间接地为天猫双11服务，这占到全中国就业人口总数7.7亿的29%…… 总之，马云“功德无量”。 除了不断刷新的数字，今年天猫双11晚会的阵容也是闪瞎，而最吸睛的是马云主演的电影《功守道》，马云单挑“叶问”、吊打“战狼”等一众功夫巨星。 网友评论说： “天下武功，唯富不破，是贫穷限制了我的想象力！” “功夫不负有钱人！” 唯一能敢与马云叫板的是大强子，11月12日零时，京东宣布，于11月1日至11日24时举行的京东全球好物节交易额达到1271亿元，当天的订单已有85%实现当日生产出库。 天猫与京东销售数据“火拼”，倒是触发了一场口水战。 阿里的市场公关委员会主席王帅在直播时吐槽称：“不得不承认京东数学很好。 只要京东自己愿意，可以把一年的下单金额都算成‘双11’跨年大活动的下单总额，能让自己开心不是一件坏事，这样天猫一天的交易量肯定超不过京东一年的了。” 京东CMO徐雷随即公开反击： 不管怎样回怼，都增加了双11这场大戏的“看点”，但值得肯定的是，双11充分释放了中国的消费力，而这来自于各种因素的集成： 其一，中国经济增长与居民收入增加构成消费基础。 中国人均GDP于2015年正式突破8000美元，人均可支配收入逐年上升，个人财富也在飞速积累。 据瑞信报告显示，2000年到2016年，每个中国成年人的财富从5670美元上升到22864美元，17年翻了4倍多。 与此同时，中国城镇化也逐年提升，2016年中国城镇化率达到57.4%，三四线城市与一二线的收入差距缩小，且生活成本较低，三四线城市消费开始迅速崛起。 其二，人口结构变化成为消费升级主要动力。 一方面是中高收入人群成为消费中坚，未来会占消费更大的比例，预计未来中产阶级给消费增长所带来的贡献到2020年将占到整个消费的55%。 据瑞士投行瑞信《全球财富报告》，2015年中国中产阶级人数已达1.09亿名，超过美国9200万名，居全球第一位； 欧睿信息咨询的研究则显示，到2020年，中国的中产阶层将达到7亿人。 另一方面是90、00后新生代已经成为消费主力，对消费“好玩”与“有趣”的需求超过物美价廉，越来越关注消费体验和互动感。 中产阶级生活方式兴起，重视教育、健康，新世代生活方式则注重自我感受，“悦己消费”，这些生活方式的改变都将改变消费面貌。 其三，互联网技术发展是驱动消费升级的“硬件”。 移动端的普及导致流量的碎片化，需求的小众化和个性化，渠道的去中心化，这些变化使整个的产品需求逻辑发生变化。 目前中国有9.27亿的活跃移动互联网用户、7.07亿的活跃微信用户、2.72亿的活跃支付宝支付用户、2.31亿的活跃酷狗音乐用户，以及5900万的活跃滴滴打车用户。 这种全天候在线的状态，从社交、搜索到消费支付数字化全覆盖的趋势，使得虚拟和现实场景的边界模糊。 其四，消费金融发展为消费升级提供助力。 消费金融市场主要参与者包括商业银行、持牌消金公司、互联网消费平台、小贷公司及其它机构，它们将产品和服务向三、四线城市下沉，逐步构筑线下网点和线上渠道互为补充的业务网格体系。 随着社会上层中产、富裕阶层的增势，年轻消费者的崛起，线上和线下业务的融合，中国的消费市场正迎来一场洗牌升级的大变革。 因此，可以说双11只是展示了中国互联网时代与消费时代的冰山一角。 明年双11马云怎么玩，能玩出什么新花样，小编已经迫不及待地开始期待了！
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