摘要：打江山的人隐退到幕后，新人开始守江山走到前台。
媒体训练营11月17日报道 文|赵述评
11月16日晚间，携程宣布任命孙洁为首席执行官，即日起生效。孙洁加入公司的董事会。携程董事会主席兼前首席执行官梁建章将担任执行董事会主席，专注于公司的创新、国际化、技术、投资和战略联盟。
孙洁开始走马上任，成为携程掌门人；梁建章第二次“退居”二线，成为幕后的操盘手。
这意味着，打江山的人隐退到幕后，新人开始守江山走到前台。
携程开拓者梁建章——打江山
在携程人眼里，梁建章是灵魂人物，其地位无人可撼动。
“梁建章当年回归时，正值携程被群雄围攻；到今天携程在机票、酒店领域一统江湖，说他是携程的灵魂人物那是当之无愧。”这句话是业内普遍对梁建章的评价，这句话说的实在没有夸张。
梁建章被称作“神童”，一步步走来都成为人们津津乐道的话题。1985年就读复旦大学第一届少年班；20岁获得美国乔治亚理工学院电脑系硕士学位；1997年担任Oracle的中国区技术总监；1999梁建章与季琦、沈南鹏、范敏四个人一起创办了携程；2000年梁建章出任携程CEO。
2006年，梁建章辞任携程CEO赴美留学。短短六年的时间里，携程在梁建章的掌舵下已经形成了以酒店、机票和自由行三大业务为主要收入来源的业务架构。
但是，在梁建章离开之后，携程陷入去哪儿和艺龙围攻的困局。2013年，梁建章回归携程，从范敏手中接过携程CEO的位置，开始一路买买买的大手笔格局，击败艺龙和去哪儿，收入麾下。
梁建章是一名成功的买手，从2013年的回归到现在，梁建章一直买买买，携程每次布局基本踩对了方向。2014年4月，携程投资同程旅游超过2亿美元；2014年5月，携程在途牛首次公开发行时收购了1500万美元的A类普通股。这两次的买入算得上携程承前启后的举动，开始奠定携程在度假领域的地位。
随后，携程开始了更大的谋篇布局。2015年5月，携程出资约4亿美元，溢价100%收购了艺龙37.6%的股权，成为了艺龙的第一大股东；2015年10月，携程与去哪儿合并，携程拥有45%的去哪儿股份；百度则出售去哪儿股份，然后拥有携程25%的股份。艺龙和去哪儿的上市以及补贴大战最终成全了携程，打下的江山成为携程的资源。
并购之后，去哪儿创始人庄辰超出局，艺龙创始人崔广福离职，梁建章在这场战役中成为胜利者，因此被称为携程的旗帜和精神人物，一点也不夸张。
如今，携程在线旅游业老大的位置愈发牢固，梁建章本人更专注于与其事业并无直接关联的人口问题研究。这次梁建章的“退位”，是暂时的解甲归田，也是幕后的运筹帷幄。
在谈到孙洁的晋升时，梁建章称：“我对她担任首席执行官充满信心。我们将共同努力，和团队一起把携程带上新的台阶。”而孙洁本人则表示：“未来，James和我将继续共同努力，把携程带向新的高度。”
既然两人都会为了携程的未来 “共同努力”，自然一个是新官上任，一个是幕后操盘。
分析人指出，梁建章的退隐，不是真正的退休，他会继续扶孙洁上马，渡过一段时间。
CFO出身的孙洁——守江山
梁建章已经为携程打下了江山，守江山的任务自然交给CFO出身，可以勤勤恳恳为携程谋未来的孙洁。
孙洁毕业于北京大学法律系，后就读美国佛罗里达大学商学院。她于2005年加入携程，并历任多个管理层职位，在携程任职期间最长的时间就是CFO的职位。
在加入携程之前，孙洁自1997年起供职于美国Applied Materials Inc.，担任向美国联邦证券交易委员会和外部报告的部门负责人。在此之前，她曾在加州的硅谷工作了5年，担任毕马威公司的审计经理。她是美国注册公共会计师协会的注册会计师，同时也是加利福尼亚州的注册会计师。
对于CFO到CEO，马云曾这样评价：“天不怕地不怕，就怕CFO做CEO。”CFO当CEO的问题在于，财务官的职业是检查、控制，所以财务官出身的CEO可能会缺乏远见。但是，财务官的严谨和细致，防控风险的敏感度，也成为守江山最合适的人选。
有评论称，携程此次能够完成大幅度的人事变动，其背后是携程目前稳定的业绩作支撑，也是携程未来规划的需求。
从2013年第三财季开始，尽管携程业绩呈曲线波动，但是携程在各季度的营收仍呈30%以上的增长幅度。进入2015年，携程在全年4个季度的业绩增速同比均维持在45%以上。
值得一提的是，这一业绩增速在2016年的Q1财季达到了峰值，当季携程的总营业收入为44亿元人民币，同比增长80%。尽管携程在今年9月发布的第二季度财报显示，归属于携程网股东的净亏损为7800万美元同比转亏。携程今年第二季度营收为6.64亿美元，远远超出预期。
目前，从携程近几个季度的财务状况来看，孙洁不需要面临每季度的业绩压力，只要坐稳酒店预订市场第一、抓住休闲旅游爆发的大潮、看准国际海外市场的机会，抓住这三点，会让携程走好“后梁建章时代”。
酒店预订市场上，美团还在不断扩张，携程或许筹谋着更大的冲击，或许采取合并；目前，国内的休闲旅游开始从B2C模式向C2B等模式转型，途牛、飞猪已经抢占了先机，携程怎样将自身优势扩大化，成为孙洁上任后的头等任务；国际市场上，携程也迈开了更大的步子。
有业内人士称，携程布局了一个上下游产业链的生态圈，携程未来的挑战将来自自身庞大的体积，如何从大而全的信息平台向纵深度和服务型的平台的创新平台的转型，才是梁建章需要在幕后思考的未来。
由此可见，孙洁掌舵携程，自然可以给梁建章更多的沉淀时间来思考携程的未来。既然外部寻到不到更好的接替者，那CFO出身的孙洁自然是最合适的人选。
目前，在线旅游的机票、酒店这两大标品的血腥竞争已经形成定局，梁建章撕开的口子，已经为孙洁铺好了未来，能否平衡携程内部之间的平衡，最大程度发挥携程的优势，是孙洁未来前进的防线。
途牛已经占据着在线休闲旅游领域市场最大的份额；新美大的酒旅也正强势发展；飞猪也愈夺在线旅游的市场。这一切，也让守江山的孙洁有一场恶战。
梁建章的携程时代，已经完成合并去哪儿、入股艺龙的大动作，算是为孙洁扫清了障碍。留给孙洁时代的任务，是能否打败途牛、抢夺飞猪，完成携程新的布局和转型。她能完成吗？
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