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一次把一件事情做对,这8件事情,其实也是1件事情 | 开店笔记

找个靠谱师傅,学习核心技术

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今天梅老板接着上篇文章,结合他的面馆,继续说说顶层设计开店的8件事:

第4件事:价格怎么定才合理。

首先想问问大家,你们开店的时候是怎么定价的?大概率有两种定价方法吧。第一种就是成本+毛利。第二种就是,隔壁的店定价多少,我就定价多少。

 说定价,就要先说定位。在我们的教学时,希望老板们首先把自己的店的市场定位想清晰。在我们上面的文章中提到,在蹲点数人流的时候,要记录每个时间段人流数量和质量,因为每一个时间段的人群,他们消费意愿和消费能力可能是不一样的。

下面是一位学员在蹲点时给我提供的蹲点信息。

这个店在贵州凯里市的一个小县城,跟大部分的小县城一样,这里的人口老龄化严重,在家的年轻人也不多,当地收入水平不高,消费水平也不高。

你们能从这个数据中发现什么?这家店也是打算做三餐,我们可以把它分成三个时段来看:

     6:00~8:00目标顾客158人

     8:00~10:00目标顾客247人

    10:00-13:00目标顾客269人

你们觉得哪个时段的目标顾客质量更好?有的老板会觉得如果是做早餐8:00以前目标顾客越多越好,而我认为即使是做早餐,8:00~10:00目标顾客越多越好。

为什么这么讲呢?因为8:00以前,几乎是匆匆忙忙上班一族,他们可能是工厂蓝领,消费水平偏低,消费意愿也偏低。而8:00~10:00,这才是我们真正的目标顾客,这个时段的顾客,有可能是工厂里的白领,当地的公务员,还有当地的一些个体户,他们时间比较自由,消费能力比较强,消费意愿也较高,有的是8:00才起床,8:30甚至更晚才出门。

我的店就是一个很好的例子:8:00以前顾客稀稀拉拉,8:00~10:00是一个消费高峰期。那么针对这样的人群结构,在我们在产品的品质和定价上,是不是应该更多的考虑8:00~10:00这部分人的需求。

通常情况下, 我们给大家的这样一个定价方案:

第一就是要有引流产品。引流产品是来提高店里人气的,这个引流产品不仅味道要好,并且比同类产品价格还可以更低,比如豌杂面,就具备这样的条件。

第二就是还要有形象产品,这个产品不仅味道要好,品质还要高,是用来拔高顾客的心理预期的。形象产品用来提高我们店里形象和段位,价格比同类产品高出1/3,甚至更高,让顾客觉得你这个店很有实力,敢做这么高价的产品。那我们的这个产品的品质就一定要匹配上这个价格,让顾客消费以后觉得物有所值,甚至是物超所值,比如我们的牛肉面,就可以做成这样的产品。

第3个就是利润产品。比如我们的肥肠面,酸菜系列,砂锅米线系列,松茸鸡汤,小吃系列等,这些产品相对来讲利润就要高一些。产品定价他是一个组合,平均下来,店里的综合毛利保持有50~60%左右就足够了。

第5件事:店开在哪里顾客才能得到。

这里就是如何具体选址?选址的内容,重点参考老陈的选址课,我们上篇文章也有分享过。

在教学时具体也有我们的一些补充,比如店铺面积大小的要求,店铺的三通三排要求,厨房的动线设计,装修的一些建议等等。

第6件事:装修体验怎么怎么样。

这一点呢,重要是看大家的市场定位和投资预算,3万元也能开家面馆,30万元也能开家面馆,装修风格跟自己的店铺定位和投资预算相匹配就可以了。

第7件事情:利用什么方式才能把信息高效地传导给顾客。

这里主要就是说的是宣传。在上面已经讲到我们的宣传主阵地,就是微信和抖音,也可以是其他的平台,具体怎么操作,我们到时也会详细的讲解。

第8件事:什么样的开店模式才能使开店赚到钱。

我认为一家面馆好的模式是产品少而精,标准化程度高,出餐的稳定性高,对人工依赖不高。易复制。

当然,产品少而精,和产品多而全,都是开店的两种模式,都有很多成功的案例,只是你认为哪一种方式更适合你,这个没有标准答案

同时在我们的微信群里,有几位老板也问过相同的一个问题:我们的产品只有三款,我们店里这三个产品,是我们的主力产品,在我们的教学过程中,也会教大家其他产品,包括砂锅米线,酸菜系列,泡椒系列,凉面,酸辣粉抄手等。

还有我最近学的一些些产品,这些产品都会教大家,不是让大家全部都去做,是建议大家,先把这三个主力产品做好,再根据自己的消费场景,适当的增加2-3个产品即可。

实际上,只要把一两个产品,做精做透,完全可以做成一家很成功店,甚至可以做到几十年经久不衰,我有一位师傅他的面馆就是这样的店。

7月项目:重庆小面 

12年王牌面馆,带你开店,年平均营业额每天4000左右。

学习特点:非加盟,而是学习核心技术,不控制任何物料和设备

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