电商江湖：大佬退场，夫妻反目，新风口造神 || 年度盘点

2020年的阳光，如约打在脸上。

2019年寒冬的雪，终将消融，但寒意仍在。

在传统行业，长沙新楼盘的一个蓝色塑胶“人工湖”，成为大多数房企正历经艰难的注脚；而在炙手可热的电商直播行业，一只小小的口红，让曾经的柜台销售李佳琦年入过千万。

同样是在2019年，曾经光芒四射的互联网BAT时代，被王兴的美团终结，当富豪座次重新排定，人们突然发现，养猪的秦英林家族财富过千亿，冲进中国富豪榜前十。

悲喜之间，造车新势力们仍在苦苦支撑，近乎消亡的P2P行业正等待涅槃重生，而剧烈洗牌的手机行业，已经迫不及待朝着未来进发。

当大环境与小气候叠加，多少行业裹挟其间，倒下、悲鸣，或者欢呼、向前。站在新年的起点上，我们希望通过回望几个典型行业，在不确定性中找到继续前行的力量。

此为2019年终盘点的第二篇，看看风云激荡的电商行业，风口交替，哪些改变正在发生。

本文由无冕财经（wumiancaijing）原创首发

作者：胡慧茵

编辑：陈涧

设计：甄开心

实习生：蔡旖忻

刘强东“退后”

没人料到，京东会遭遇如此猛烈的风浪袭击。

因创始人丑闻引发的“黑天鹅事件”之后，接下来将近一年，京东也未能喘过气来：股价高台跳水、淡马锡清仓京东股票、市值较最高位时跌去一半……2019年是京东渡劫的一年。

这一年里，京东接连进行组织架构调整，祭出“末尾淘汰”的强硬措施推行变革，才最终实现触底反弹。如今，京东已重回增长轨道。惊险时刻过后，人们猛地发现，站在京东前台的人已经从刘强东换成了徐雷。

▲徐雷走到台前。

这一年，曾经的标志性人物刘强东已经很少出现在公司的大小会议，他学会了放权，把更多时间放在思考集团的未来上。

丁磊终究卖了考拉

对网易而言，2019年难得平静。

继春节前夕严选被爆裁员后，同月，网易旗下最赚钱的部门网易游戏又爆出高管离职。业绩不佳，网易不得不狠下心来关停业务，裁员“优化”。其中，最让人意难平的，莫过于考拉的卖身。9月6日，阿里巴巴在官方微博宣布，20亿美元全资收购网易考拉，收购完成后，考拉品牌将保持独立运营。

在丁磊的重金投入下，网易考拉一度走上巅峰。直至“卖身”前，考拉依旧占据着跨境电商市场份额的首位。但这些年来，考拉的业绩表现并不理想，再加上多次陷入“售假”风波，其境况早就大不如前。

见证着中国互联网的成长史，丁磊深谙“顺势而为”之道。用20亿美元把考拉卖了也许算不上划算，但在丁磊看来，起码是目前最合适的选择。只是，丁磊的电商梦终究还是碎了。

马云做起“艺术家”

精心布局十年，2019年9月10日，马云将阿里巴巴董事局主席的“权杖”交到了张勇的手中，退休成为了“马老师”。

算上这一次，马云已经是第四次扬言要“退休”了。早在2016年，马云就决心让位于职业经理人卫哲，迫于当年的金融危机和假货危机只好“被迫”重掌大局；2013年，在淘宝十周年晚会上，马云卸任CEO；五年后，马云踩点教师节，宣布自己的“退休”计划。

在言退的同时，马云还先后退出天猫网络、杭州阿里科技、阿里云计算等公司，将股份改由阿里合伙人和高管集体控制。这并非传统意义上的“退出”，背后隐藏着的是阿里的VIE架构调整。但无论怎么“退”，不变的是，阿里的核心控制权将继续集中在马云、蔡崇信等创始合伙人手中。说到底，马云是“退而不休”。

2018年9月10日，马云公布了包括公益志愿者、脱贫基金主席、乡村教师代言人在内等九个职务头衔的新名片，他未来的动向略见一斑。可以想见，卸任董事局主席的马云，还会继续忙碌。

当当网“夫妻档”决裂

当当网夫妻向十亿网友“直播家丑”，让人瞠目结舌。

“摔杯一怒为发妻”，10月14日，李国庆在《梦想家》访谈节目中回忆起被老婆俞渝逼宫的往事。11天后，姗姗来迟的俞渝稳操胜券，拿足了“证据”下场“手撕”亲夫，连发四条评论，细数李国庆的“十大罪状”。撒谎、同性恋、开房以及三亲六故、嫖娼……李国庆和俞渝用互揭隐私的方式正式决裂。

▲2010年12月8日，李国庆与俞渝在纽交所敲钟。

夫妻两人势成水火，拖累的是身后的当当网。两人在决策上的分歧直接导致了海航收购的失败，此后，当当网的业绩持续倒退。截至目前，当当网的市场份额已经不足1%。

在电商销售的狂欢中，这家20年的老店显得尤为落寞。“倘若双方继续释放‘黑料’，可能会增加未来当当生存的不确定性。”互联网观察人士丁道师分析。看来，李国庆和俞渝在考虑解绑婚姻之前，还不得不先解决眼前纠错缠绕的问题。

直播带货造风口

“淘宝直播每晚的GMV，薇娅占了30%，李佳琦为20%，剩下的50%才是各路中小主播抢滩的市场。”

在直播电商圈，“淘宝一姐”薇娅和“口红一哥”李佳琦占据着绝对的优势地位。有阿里高管预估，2019年“双十一”，李佳琦一个人的销售额“肯定超过10亿”。直播顶流确实有着“呼风唤雨”的号召力，可一旦“翻车”，很有可能就会遭受铺天盖地的舆论攻击。

大IP尚且如履薄冰，那么，超过80%的“非尖部主播”又过着怎样的日子呢？无冕财经研究员向多家MCN机构负责人一探究竟，发现小主播都很难能从机构手中获得有利的分红比例。淘宝直播的负责人赵圆圆还披露一组数据，“主播能赚到手不会超过带货金额的14%。”

“难造李佳琦。”尽管主播们如雨后春笋般涌现，但机构们越发意识到难造IP的危机。直播风不止，恐怕在流量“厮杀”的终局前，那些依附机构的小主播们只能在博弈中处于下风。

生鲜电商年关难过

2019的生鲜电商赛道上，传来一个又一个坏消息。

5月，新零售“旗帜”盒马鲜生关店调整；7月，呆萝卜传出关闭130多家门店；12月，永辉云创创始人张轩宁质押3.7亿救连年亏损的“云创”；除此之外，还有“我厨”暂停服务、吉及鲜关仓裁员、易果生鲜旗下“安鲜达”被爆解散等等。

▲2019年部分生鲜电商动向，来自腾讯新闻《潜望》。

一轮高速扩张之后，生鲜电商企业纷纷走入调整期。根据的一组数据，全国4000多家生鲜电商企业，只有1%实现了盈利。“得生鲜者得天下”，在这个讲求频次和复购率的行业里，就看哪家能玩转电商行业最后的堡垒了。

社交电商行至拐点

2019年，社交电商迎来变局。

两个势头迅猛的社交电商遭遇股价下挫。自5月上市以来，云集的股价一直呈现断崖式下滑，市值至今蒸发超过129亿元，甚至被断言“卖得越多，亏得越多”；同样因为亏损，拼多多Q3财报业绩未达市场预期，直接导致一夜蒸发759亿元。

陷入焦虑，云集和拼多多不约而同地变着法子突出重围。云集减少“自营”比例，转向第三方商家进驻模式；拼多多则试图设立品牌馆，一改以往“山寨”形象，升级品牌。

很显然，过去野蛮生长的社交电商行业正迎来自我革新。而随着市场监管力度的不断增强，它们都需要重新找到更适用于自身发展的成长路径和盈利模式。

本文系网易新闻·网易号“各有态度”特色内容。