一、资产端
注：我将资产按性质划分，分为三类，分别用三种颜色填充标记，橙色为投资类资产，绿色为经营性资产，蓝色为生产性资产。
（一）流动资产部分
1.货币资金1364亿，其中受限制货币203.34亿，占比14.9%。（其中银行承兑汇票保证金、保函保证金、信用证保证金存款等占183亿，存放央行的法定存款准备金20亿。）
未受限制货币资金1161亿，其中银行存款780亿，存放同业款项352亿，二者合计占比97.5%。
2.交易性金融资产3.7亿全部为一年内到期的债务工具投资。（公允价值计入当期损益。）
3.衍生性金融资产为大宗商品套期保值，此项可忽略。（2019年0.92亿，2020年末2.85亿，）
4.应收账款原值94.9亿，1年以内为79.3亿，占比91%，
累计计提坏账准备7.5亿，期末净值87亿。
分别是按账龄组合（占计提的坏账84.5%）和低风险组合计提坏账（占14%）（附账龄计提比例）
5.应收款项融资209.7亿均为银行承兑汇票，期末已质押的应收款项融资101亿，已背书或贴现但资产负债表日尚未到期的应收款项融资370亿。（应收款项融资是已扣除此项的净值。）
格力没有应收票据，因为它全部确认为应收款项融资，因有他用，想背书支付给上游企业或者贴现、质押，提前拿到现金，但需支付一定利息，。
6.预付款31.9亿，其中99%以上为1年以内。
7.存货净值287亿，其中原材料85.7亿，产成品156.5亿，共242亿，合计占比84%（其他分别是20亿的在产品和合同履约成本及16亿的开发成本。）
注：开发成本为基于员工住房需求的洛阳基地地产配套项目。
8.其他流动资产156亿。
一年内到期的结构性存款及理财82.7亿（53%），待抵扣进项税25亿（16%），已背书或贴现尚未到期的票据45.8亿（29.3%）（其中已背书或贴现尚未到期票据中已承兑金额为16.95亿，意思是格力已经背书或贴现但尚未到期的票据有45亿，那这些钱就不应该存在于资产里了吧，不是已经背书或贴现出去了么？不太理解。理解了，负债端的其他流动负债里的45.8亿抵消。）
（二）、非流动资产部分
1.发放贷款及垫款 52.7亿
其中贷款38.5亿，贴现15.45亿，贷款损失计提1.35亿，期末净值52.7亿。
（就是放款给上下游企业，由于疫情，比较谨慎，放贷规模相比去年减少。）
2.其他债权投资是国债和企业债。
3.长期股权投资2019年时是70.66亿，珠海融林股权投资合伙企业的股权投资占了68.67亿（97%）而2020年新投资了9.2亿给珠海瀚凌股权投资合伙企业，这家合伙企业主要是从事与半导体、5G技术相关产业链企业的股权投资。（期末81.19亿，二者合计79.83，占98.3%）
4.其他权益投资77.8亿，主要是股权投资，2019年46亿中有33亿是闻泰科技，2020年支付30.9亿认购三安光电2.56%的股权，2020年末闻泰科技+三安光电=85%，其他股票或股权约占15%。
5.其他非流动金融资产20亿全部是信托产品。（以公允价值计入当期损益的金融资产。）
6.固定资产2020年原值374亿元，其中房屋建筑173亿（46%）机器设备167亿（44.6%），其他为运输设备、电子设备等。
2020年期末净值为189.8亿（折旧率49.3%）其中房屋建筑118亿(62%)，机器设备65.6亿(34.7%)。
7.在建工程期初余额24.3亿，本期追加投入29.8亿，本期转固13.96亿，期末净值40.16亿。
8.无形资产原值74.8亿，其中土地使用权65.79亿（88%）其余9亿为专利权和其他。
2020年期末净值为58.7亿，其中土地使用权57.6亿（98%）。
9.商誉期初原值3.25亿，由两部分组成，①合肥晶弘电器有限公司 ②南京华新有色金属有限公司（后者为2019年合并。）
本年计提南京华新有色金属有限公司商誉减值准备1.24亿，期末商誉净值为2.01亿。
10.其他非流动资产7.8亿为预付设备款、已付工程款及押金保证金、预付土地出让金等。
一目了然，格力资金的去向，格力资金雄厚，投资类资产达到总资产的61%！！格力投资类资产绝大部分可以直接等同于类现金。
二、负债端
注：绿色为有息负债，黄色为占用上下游的经营负债①，灰色为其他经营负债②。
1.短期借款203亿中，质押借款100亿，信用借款100亿，（二者合计占98.5%）其他3亿为抵押借款和保证借款。
2.吸收存款及同业存放2.6亿，应计利息573万，即利率2.23%。
3.拆入资金3亿为信用拆借，应付利息2.05万，利率几乎为0。
4.卖出回购金融款4.75亿，为债券质押式回购。
5.应付票据214亿均为银票。
6.应付账款均为1年以内。
7.其他应付款23亿中，往来款15亿，押金、保证金8.4亿。
8.其他流动负债643亿中销售返利558亿，占比86.8%，未终止确认的商业票据支付义务45.88亿。（对应资产端其他流动资产，就对应上了。）维修费19亿，待转销项税14.7亿（对应资产端其他流动资产的进项税）。
9.长期借款18.6亿，其中抵押借款15.6亿，信用借款1.5亿，质押借款1.4亿。（还是抵押借款最好用。）利息共429万，利率约0.23%（好低啊！）
10.递延收益4.3亿均为政府补助。
有息负债，用0.54%的利率借了227亿....
经营性负债，疯狂占上下游款近1300亿，占负债比近80%....
从资产负债中能看出格力的经营带有金融属性，60%的负债率，我们从杜邦分析中也能很明显地看出格力是靠什么赚钱。
格力通过疯狂地占用上下游的资金，娴熟地开展金融业务，最大化地赚取利润。
单看ROE杜邦分析，可能觉得格力杠杆太高，金融属性太强，换句话说利润的含金量好像没那么足，需要打折扣，但是仔细看格力的报表，深入看资产负债，细细思索，我得出了相反的结论：强大的产品力+强大品牌力+强大渠道力=产业链地位极具优势的格力。
资产负债表中展现的格力，依然是那个强大的空调霸主。
2020年报的这张报表我看了一下午，用了一晚上做图和思考写这篇文章，另外利润表和现金流量表的数据已经摘录好，改天我们再来继续聊格力。
目前持有20%仓位的格力。
从刚开始买入格力到现在，已经9个多月，通过今天这张资产负债表的分析和思考，我对格力的信心绝对是更强了。
其实格力的报表我已经看了好久了，从2001年的财报开始， 一份份看到2019年，各种关于格力的书，资料，视频，对于格力的历史、产品，董明珠其人，朱江洪其人，等等，独自一个人思考了很长的时间。
期间遇到很多瓶颈，很多困难，很多地方想不通，2019年的财报，在劳动节的一天晚上，我翻来覆去看了整整一个晚上，千头万绪，感觉很凌乱，很复杂。
但今天莫名其妙的，感觉好像突然清晰了，很神奇，可能这就是成长吧，在不经意中。
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