小王是公司新招的文案，月薪4000+720元。由于小王善于总结，很快就写出了不少篇10W+的文章，老板决定年底给小王升职加薪，月薪10000+2400元。结果因为空降一位总经理，小王被明升暗降了。
 
 
小王毕业后进入一家电商公司做文案策划，月薪4000元，720元餐补（一天30元）。小王觉得现在有餐补的公司很少，所以还是比较满意。


小王坚信只要做好本职工作，就能得到领导的认可。于是小王努力工作，平时除了吃饭、睡觉，就是研究各种类型的文案，很快悟出了一套心得，一下子写了不少篇10W＋的爆款文案。
 

老板很高兴，多次拍着小王的肩膀：“好好干，年底给你升职做策划总监。”小王听到老板的鼓励干劲更足，加班更积极。因为策划总监的薪资是月薪10000+2400元（餐补一天100元）。

 
快到年底的时候，老板让小王来自己办公室，说有要事要说。小王心想一定是要给升职，顺带布置新任务。但是让小王不解的是，老板办公室里多了一位领导模样的人。


老板看到小王进来，指着领导模样的人告诉小王，这是公司新上任的总经理。以后要多支持总经理的工作。


小王看了看老板和总经理，点头说到：“一定好好配合领导工作。”小王心里是这么想，公司发展壮大，理应有个总经理，总经理认可自己，策划总监的位子还是自己的。


新上任的总经理笑着对小王说：“小王，你可是公司的中坚力量，好好干，公司不会亏待你的。”


 小王听到新总经理的鼓励，心里稍微安定了些。新总经理任职一个月后，召开了一个主管会，按理说小王现在不是主管级别，是参加不了主管会的，但是行政却通知小王准时参加。


小王心想：不会是准备给我升职了吧。辛亏我在新总经理上任的第一个月里，极力配合工作。看来我的春天要来了。
 
 
小王进了会议室，新总经理微笑着对小王说：“小王来了啊，坐吧。”新总经理看到大家都到了，于是开始开会，先说了下公司的来年计划，准备设立一个内训部，这样便于公司内部工作标准化的制定。
 
新总经理说完计划后，特意表扬了小王：“我刚来公司一个月，小王的配合度很高，帮了我不少忙。很感谢小王对我工作的支持。”
 
小王一听新总经理这么说，心里也很感动，想不到领导竟然当着所有主管的面表扬自己，心里就像吃了蜜一样甜滋滋的，比拿奖金还高兴。


于是小王赶紧表态：“领导，这都是我应该做的，不管是什么任务，我都会保质保量的完成，一定配合领导。”
 
 
新总经理听了小王的表态点点头，并对着在场的各位主管说：“看看，小王的格局，很识大体啊。”其他主管也附和着点头。


大家以为新总经理可能要宣布小王升职的消息，结果新总经理画风一变：“不过呢，小王比较内向，更适合做研究，所以经过和老板的商量，这明年新的内训部主管，就让小王来做吧。内训部可是以后公司的核心部门，小王是目前公司里的最佳人选。小王，你觉得呢?另外，大家有没有什么意见？”
 
 
会场一下子静了下来，所有人都没说话，大家都知道，小王被安排到内训部做主管，看似是升职了，但实际上内训部更业务部在个人发展上来说，完全不能比。说好听点是升职，其实就是明升暗降。
 
 
新总经理看到大家都没说话，就接着说：“既然大家都没有什么意见，那就这么定了，小王你最近可要多做些准备，尤其是梳理出一套培训流程。相信你会配合好我的工作，对吧。”
 
 
小王一直想不通，为什么自己对新领导积极配合工作，但怎么就得到这样的下场。但现在工作难找，小王也不敢辞职，只能无奈的接受了。
 
 
到了年后上班，所有人都发现，公司进来了几个新面孔，一打听才知道，这些人是新总经理原来公司的团队成员，里面就有一位策划总监。
 
 
你们认为小王之所以明升暗降真正的原因是什么？如果你是小王你会怎么办？评论区见。
 
 
【老金畅言】：职场中，有时候要会分辨领导的表扬，不要领导一表扬，就沾沾自喜。
 
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