如何准确理解领导对文件的批阅意见？

zui玉刚 2016-10-28 10:23:20 举报

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  Barth 2016-10-28 11:34:20

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  领导对文件的批阅意见，主要有圈阅和签批两 种形式。圈阅，即在批示处画一个圈，常常包含以下“深意”：一是领导对情况还不了解，或同自己原先掌握的情况有出入，不能马上表态，只能圈阅表示已注意 该问题；二是领导对提交的方案不够满意，但无法短时 间内给出新的方案;三是由于分管工作的关系，或是出 于对更好决策意见的期待和尊重，暂不急于表态；四是 有些请示或报告无法简单地用“同意”或“不同意” 来表达。
      
  常见的签批意见有“同意”、“拟同意”和“原则 同意”三种。其中，“同意”表示赞同和肯定。一般来说是领导决策的终端意见，如无未尽事宜，“词意”之 后可不再附其他意见。 “拟同意”表示打算同意。领导 因职权所限，如在决策中需要表示一下肯定的态度，提 出一个方面或一个层面的意思，以供最终决策参考，便 需签批“拟同意”，并后附提示性或参考性意见。  “原 则同意”表示大体赞同和肯定。 但在局部问题上需要再 完善，签批“原则同意”后，需附上指令性意见，以供 执行者进行操作。