优秀的薪酬绩效体系设计，可以吸引、激励、发展，留住人才，为企业的人才管理提供了有力的支撑。对HR来说，招聘时也能更有底气！
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如何设计薪酬体系才能成功吗？来，跟我一起看看，都有哪些关键要点吧！
1️⃣薪酬模式的选择
薪酬模式选择需要高度遵循企业战略，常见的五种基本薪酬模式：
企业可以根据自身的特点对基本的薪酬模式进行组合优化
2️⃣薪酬构成设计
通过科目导向和科目特点设置
3️⃣薪酬比例设计
薪酬比例主要依据企业特点、薪酬策略、职位特点进行确定，一般浮动薪酬所占比例越大，薪酬激励的强度越大。
希望今日分享的干货能对你有做帮助~
@知识薯
