不提高收入和降低成本，企业也可以大有发展，钱真的重要吗？

何雷老师：阿米巴落地实战专家

在财务会计下利润与现金是不相等的，因为有应收款、应付款，制造费用会分摊，库存越大分摊到产品上的制造费越多，虚假的利润会越大。

费用变成库存，利润变大现金没有变大，还有折旧摊销等非现金的支出费用也造成了费用变动，但是现金早已经支付，所以利润和现金在财务会计下不相等，我们要做的是加快我们整体的周转速度。

有效经营资产负债表是检验一个企业经营成熟与否的关键，它可以使企业在没有提高收入或者降低成本的情况下提高财务绩效。

收入不提高，成本也不下降，但是企业的经营状况可以变好，核心是钱，变现变钱的速度加快。

从现金开始，用现金去购买原材料，原材料变成了存货，存货又去生产车间变成产品成本和库存，卖给客户变成应收款，这个过程钱收回来又变成现金，这是一个企业的经营过程。

在这个过程中哪里影响了企业的经营效率？除了现金余下的都产生影响，比如原材料的存货，要缩小它，因为它是钱变来的，时间要短，金额要小。产品存货不可以生产很多，生产的越多意味着压的越多占的资金越多，所以成本存货变短变小。

应收款是把产品卖给客户，占的资金也要把它变小变短。这三项从原材料到存货到应收款都要变短变小，只有这样才能让我们现金变大，这叫如何经营我们的资产负债表，如何应用我们的资本。

核心就这四个环节：现金、材料、产品、应收款，这四个环节里面除了现金其他都要去缩短缩小。经营企业也不是那么复杂，只要找准要害点。

如何去缩短我们的库存时间？给大家两个公式，存货平均周转天数和存货周转率。在你企业里面多长时间周转一次是30天、60天、100天是200天？周转天数越短越好。另外一个叫做周转率，一年你的库存转十次、转一次还是转两次，转的次数越高越好，周转次数越高越好，天数越短越好。