“生活，因简单而美好”。
这是高灯科技创建后为自己设定的一个公司口号。
三年前创办之初，高灯科技对外自称是一家“专注于发票数字化”的大数据服务公司；三年后的今天，在高灯科技联合创始人兼总裁张民遐的描述里，高灯科技是一家定位于“交易鉴证”的“国内领先的财税科技解决方案和云服务平台”。
公司的定位在变，而不变的是公司的使命“让工作生活更高效”。
一个最新的例证是，年初在新冠肺炎疫情的肆虐下，2020年4月，高灯科技的产品“自由薪”获得全球开发者“马拉松”比赛的“突出项目奖”，成为中国大陆地区唯一的获奖项目。全球开发者“马拉松”比赛是世界卫生组织、微信、Facebook、微软等机构企业共同发起的，旨在发掘运用科技手段为抗疫做出显著贡献的开发者。
由高灯科技推出的“高灯自由薪”、“云票儿”、“高灯云”等财税数字化产品，最终都是为了让工作生活“更高效”，这些产品在疫情期间为抵抗经济冲击波、助推数字经济发展发挥了重要作用。正是由于对财税数字化垂直赛道的精准布局，高灯科技成立至今仅三年，旗下围绕发票数字化的交易鉴证平台规模已达到了将近800亿元，成为著名经济学家戴维·伯奇所说的“跨过创业死亡谷进入高成长期的瞪羚企业”。
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一张发票启发的创业故事
餐馆吃饭，支付5秒钟，开票10分钟；酒店退房，结账一分钟，等票半小时。这样低效的开票场景对很多人来说习以为常，而有人则选择做出改变。
“整个电子发票的交付环节里，用户痛点非常多。比如，有些电子发票是通过邮箱有些是通过短信收到的，这种多渠道的推送方式实际上给用户收集整理发票数据带来很多不便。”11月24日在深圳总部，高灯科技联合创始人张民遐向南方财经全媒体记者回忆当年高灯创始团队选择创业的初衷，即能否为用户提供更好的发票归集方案和交互体验。
怀揣着这样的想法，2017年5月在腾讯的发起投资下，高灯科技在深圳成立，围绕优化发票的归集体验，开始切入财税数字化行业。
当时，国家正在大力推广电子发票。国家税务总局2017年3月发布指导意见明确指出，要高度重视电子发票推行工作。乘着政策的东风，2018年8月，由深圳市税务局指导，高灯参与了以腾讯区块链为底层的全国第一张区块链电子发票的开出；2019年4月，成都市税务局联合高灯科技共同推出“蓉票儿”电子发票公共服务平台。
2019年4月10日，成都市税务局联合高灯科技共同推出“蓉票儿”电子普通发票管理服务平台。资料图
一张小小的发票，何以吸引高灯科技如此倾尽全力？
除了电子发票难以归集这种显而易见的理由外，发票数字化的趋势在科技公司眼里有更多创新空间。
数字经济时代下，很多新兴的数字行业存在大量分散、小额、高频、跨区域的交易场景，企业的综合纳税成本较高和合规经营痛点突出。
譬如，微商品牌在招募大量小规模经营团队时，从人员、资金、支付、结算、到发票管理，都面临着较大的挑战。以及在新经济业态采用灵活用工的平台企业，例如在线教育的兼职教师、电商社交平台的推广员，他们都是以在线服务形式交付业务，这种新型的用工方式如何解决合规经营的问题，摆在了飞速发展的数字经济平台公司面前。
这些伴随数字经济腾飞而来的挑战也给平台企业财税合规运营带来新机遇。张民遐在接受采访时表示，发票的核心其实在于对买方和卖方交易真实性的反映，“从交易的角度出发，如果发票本身数字化了，是否能有一个鉴证平台，可以真实反映一个订单、一个交易的完整状态？”因此，高灯科技给自己的定位是构建以发票数字化为基础的“交易鉴证”场景。
在财税数字化赛道上，高灯科技从优化发票归集入手，到勾勒出庞大数字交易鉴证发展蓝图，成功跨过了创业“死亡谷”。成立仅三年时间，高灯科技已服务超过10万家企业用户，累计归集电子发票超过10亿张，完成了近800亿规模的交易鉴证场景。
回忆起创业初期，甚至放眼当下及未来可能面临的挑战，财税数字化赛道并非坦途，作为一个传统行业，财税已有既定商业模式和老牌玩家。张民遐坦言：“当时最大的难题之一是行业不认可我们，一个后来者凭什么去破坏现有的格局，凭什么去孵化新的格局？但核心是赛道不同，高灯做的是一个增量市场，而不是存量市场。”
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