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区域公用品牌授权的最大秘诀:“农业英特尔”模式

导语:“农业英特尔”战略是一个改变农产品区域公用品牌发展理念和模式的大创意、大战略。

区域公用品牌实名制,才能充分为企业赋能。包装上那大大的“五常大米”是消费者的视觉吸引点和购买理由,否则,消费者第一时间就会把你排除了。标准的呈现方式,就像“乌江+涪陵榨菜”模式。

道理很简单,但是往往一用就跑偏。

站在要素品牌高度

重视区域公用品牌授权

区域公用品牌与企业品牌的关系,是一个硬币的两面,相辅相成,不可人为割裂,尤其是联合体企业,要将区域公用品牌放到要素品牌战略的高度进行联合推广。

什么是要素品牌战略?这是现代营销学之父菲利普·科特勒提出的新观点。

要素品牌战略,是指为某些品牌成品中不可或缺的材料、元素或部件等构成要素制定品牌的战略。如人们耳熟能详的Intel处理器、利乐包装、莱卡、杜比等。我们购买电脑和牛奶时,不直接与Intel和利乐品牌产生关联,但它们却无处不在,就在你的商品里,而且你还要为品牌溢价埋单。

一方水土养一方物。区域公用品牌作为地方特产、名产,也要成为要素品牌,为企业品牌背书和赋能。企业品牌要以打出区域公用品牌为荣。

“农业英特尔”战略

政府企业双轮驱动的“链条”

将工业领域的经验嫁接到品牌农业,在政府主导下,建立品牌资金扶持机制,推出区域公用品牌认证体系,将区域公用品牌注册商标(图形+字体)放到要素品牌战略的高度,授权给符合标准的企业,统一位置、统一价值、统一形象,集中展现,就像电脑上贴的“英特尔”标识。福来咨询称为农产品领域的“英特尔” 战略。

政府和企业如何双轮驱动?区域公用品牌和企业用户品牌如何联动?福来咨询创导的“农业英特尔”战略从底层逻辑上有效地解决了这两大困惑。

以横县茉莉花项目为例,福来咨询提出由横县政府牵头,建立资金扶持机制,推出“好花窨好茶,横县茉莉花”的“农业英特尔”战略,让经过授权的花茶贴上横县茉莉花品牌认证标签,既能体现正宗地位,同时也是高品质的象征。

一个小标签,让横县茉莉花品牌真正走进千家万户、千厂万店,走进茶余饭后,走进消费者的脑中。这就是为横县茉莉花创导的“农业英特尔”战略的力量。

产品和包装

是“农业英特尔”战略的两大载体

在区域公用品牌打造上,资源总是有限的,因此一定要把自有的资源“吃干榨净”。

产品和包装是区域公用品牌必须用好的“自媒体”,也是“农业英特尔”战略最适合的两大载体。

每一次产品露出都是一次区域公用品牌的广告,每一个可以露出品牌的地方都是广告位。这些都不需要额外增加品牌投资,就能达到最直接的植入性广告效果。

以福来咨询服务的隆安火龙果为例。每一个火龙果都有贴标,以前的做法是 “火龙果”三个字,或者带个洋气的英文,现在统一打上隆安火龙果授权标,一箱6个就是6次品牌传播;在外箱固定位置打上隆安火龙果授权标和企业品牌,联合体企业还要打上大大的“隆安火龙果”,这种点对点的传播效果比电视广告更直接、更精准。

“农业英特尔”战略是一个改变农产品区域公用品牌发展理念和模式的大创意、大战略。

以上内容节选自资深农业品牌专家娄向鹏、郝北海的专著《品牌农业4:新时代中国农业品牌建设的路径与方法》,神农岛独家授权连载。

该书以福来咨询团队亲身参与的上百例区域公用品牌和企业(产品)品牌建设实践为依托,以中国人民大学品牌农业课题组的专项研究为基础,立足中国特色,借鉴世界经验,系统创导中国农业品牌建设的理论体系、战略路径、落地方法和实用工具。


(点击图片了解更多)



福来,专注品牌农业
顶层设计20年

福来,“农业农村部品牌专家工作委员会委员”“中国人民大学品牌农业课题组组长单位”“河北农业品牌顾问单位”“云南省绿色食品牌顾问单位”

2002年创立于北京,专注品牌农业战略咨询20年。

以“战略就要寻根,品牌就要找魂”的福来方法论,“责任至上、极致制胜”的福来价值观,为政府和企业提供战略、品牌、产品、创意、传播的系统顶层设计服务。

帮助客户找到“根与魂”,绘就经营蓝图,并进行系统培训、辅助执行、战略体检,让客户不走弯路、错路。


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