文/如海
今天，阿里巴巴再次在香港上市，意味悠长，耐人寻味。
香港，当下正处于漩涡之中，扑朔迷离之际，一般的企业可能躲避都来不及，更遑论迎难而上。阿里巴巴自然非池中物，其市值和体量足以睥睨全世界的互联网企业，在这个时机，义无反顾地冲了上去。
阿里临危受命，上市香港，直奔救市而去。危难之际，力挺港股，这才是有担当的企业壮举。网上有人点赞阿里巴巴，“硬钢国际做空机构，生怼摩根大道”。当然，阿里港股上市的真相究竟是什么，很难知晓；毕竟航空母舰般的阿里巴巴，在全世界都举足轻重，每一个商业行为，都一定是缜密而周全，有着睿智的方向和理念。互联网里的竞争，居于白热化，不进则退，危机和风险时刻都存在。
香港当下的格局和苦难，和阿里本身要上市融资的诉求，或许恰恰是一个完美的契合。时机，成就了一切。
是否救市不得而知，坊间这样的热议和褒奖始终不绝于耳。我倒认为不失为一件好事，起码有利于阿里巴巴的口碑和企业文化。从一个电商企业起家，到今天拥有710家在中国设立的子公司和并表实体，530家在外国和地区的子公司，阿里已经是现象级的庞然大物，囊括了核心商业、云计算、数字媒体及娱乐、创新业务等领域。
如果说华为在中美贸易战中担当了国之重器的角色，令国人为企业的脊梁精神而振奋，那么，在香港风雨诡谲的时刻，阿里巴巴的港股上市同样耐人寻味，依然有出手国难的苍凉和伟岸蕴含其中。无论是阿里企业本身融资的需要，还是暗含的政治迫切，都足以让国人热泪盈眶。马云和阿里巴巴，不仅仅是一个生意人那样简单，大国之匡扶，社稷之救赎，必然需要热血之人的壮士断腕。
当然，悲观者众。有人并不看好阿里的救市，认为香港已经病入膏肓，救与不救，可能结局都一样。结局如何，只有天知道，妄下定论是不理性的。我觉得，阿里巴巴的上市，即便没有救市的能耐，至少也有拯救香港的力量。人心和温暖，往往是最重要的。
港交所曾认为阿里巴巴是“最骄傲的孩子”。阿里巴巴1999年成立，2007年11月阿里巴巴B2B在港股上市，后来于2012年6月退市；2014年9月，阿里巴巴集团整体在纽交所上市。而今天，阿里巴巴重新在香港上市，是历史上的第三次上市。
在普通人眼里，阿里巴巴是再富有不过的企业了，还用得着融资，还缺钱不成？几乎是指哪打哪，想染指什么行业，就可以轻松地呼风唤雨，为所欲为。商业帝国的世界，凡人难懂。而实际的情况，也并不是如此乐观。
从2007年到2019年，12年的时间，阿里巴巴从上市到退市，到再次登陆港股，业务版图和竞争对手都发生着天翻地覆的变化。“达摩五指”中的B2B阿里巴巴、淘宝网、阿里软件、支付宝和中国雅虎，也并非都顺风顺水。中国雅虎关掉，阿里软件最终也失败，而且互联网里的竞争对手，时刻都虎视眈眈。曾经支付宝就是支付的代名词，而微信红包的绝杀，也让阿里巴巴的版图受损。
饿了么与美团的兵戎相见，飞猪与携程的鱼死网破，都处处显现着残酷。阿里巴巴的处境，并非轻轻松松或者气定神闲，优哉游哉。一句话，阿里巴巴的商业帝国版图扩张里，并非一直立于不败之地，而且对手也没有一直闲着。
移动互联网时代还有一个特征就是去中心化。别看阿里巴巴财大气粗，快手、抖音和“私域流量”、“网红”等，正在悄无声息地蚕食着线上用户的流量和关注度。简言之，别看短视频玩得小花样，一样可以攻入阿里巴巴的电商帝国心脏。
没有了流量，变现就是扯淡。阿里巴巴再强悍，如果人人都去玩抖音了，抖音就会变成商业的枢纽中心，变现的宫殿就会在抖音里，而不是在淘宝网里。赢得流量的集中度之后，寻求流量变现，这个是变幻无穷的中国互联网唯一不变的地方。
我个人认为，阿里还有一块心病：即时通讯的竞争。阿里从来就没有放弃过和腾讯QQ、微信的PK，包括开发支付宝的聊天功能和花大力气推广旺旺，但始终都力不从心。即时通讯所聚敛的巨大流量，就等于是巨大财富。
同时，和腾讯不同，阿里更像一个战略投资者，投资是阿里拓展商业生态的手段之一。阿里花钱的地方也多着：如95亿元收购饿了么、20亿元收购网易考拉、对Lazada增资20亿元、20亿元私有化爱康国宾、33亿元增资菜鸟网络、成立达摩院投资1000亿元用于新技术研发。诸如此类的大手笔，纵然是不差钱的阿里巴巴，也需要融资来解决问题。
张勇曾说过一句意味深长的话，“在晴天时修屋顶，在顺境中做规划。”现在的阿里巴巴，4863亿美元的市值，已经是不可一世的行业翘楚，却依然居安思危。马云决定让阿里活102年，不未雨绸缪，不防患于未然，不运筹帷幄，便很难决胜千里之外。
阿里有继续在香港上市的理由，为了活102年的伟大目标。马云退而不隐，也依然牵挂着这个非凡的企业。而如果，在生意人的基础上，于企业、于香港、于国家，还能衍生出民族大义和家国情怀，岂不更是美哉？
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