5月31日晚8点，2022年京东618火爆开场。
这样火热的场面，在这个时刻显得意义非凡。今年上半年，受疫情影响，消费增长放缓，许多人都感慨，618的前夕异常安静，担心这次市场比较低迷。
然而，618开场的数据，却让大家看到了市场的消费潜力。
作为上半年最受关注的消费节点，今年天猫、拼多多等各大电商平台也纷纷下场，不仅减少了花里胡哨的玩法，还加大了促销的力度，此次618极有可能成为历年来优惠力度最大的“618”。
京东就更热闹了，晚8点刚过，海量消费者即涌入京东618主会场。开场10分钟内，小米、美的、海尔、联想、Apple、荣耀、格力、华为、索尼、华硕、西门子等品牌成交额破亿元，“手机、空调、粽子、婴幼儿奶粉、玩具”成为热搜关键词。
618首战告捷，直接给市场注入了一剂强心针。在当前社会消费增长，及线下零售都受疫情影响的情况下，“618”，已成为刺激消费复苏、成功让大家重拾信心的关键一役。
理性消费成为主流
晚8点开场后，3C数码品类依旧亮眼，Apple及小米品牌手机成交额1秒钟破亿，OV、华为、荣耀等手机品牌，成交额同比增长200%；高端笔记本成交额同比增长177%，平板电脑成交额同比增长超100%。
家电产品中，中高端家电成交额同比增长超8倍；家电新品5分钟成交额超去年全天；新风空调、游戏电视、变频静音烟灶套装、空气炸锅10分钟成交额超去年全天；冰洗套装、自清洁扫地机10分钟成交额超去年同期全月。
值得重视的是，尤其2020以来的“宅经济”进一步升级为“居家消费场景”，成为中国消费市场新的增长极。
这其中，冰洗套装10分钟成交额超同期全月，变频静音油烟机和空气炸锅超去年全天，自清洁扫地机人超去年全月。
在居家场景的带动下，科大讯飞和小度品牌的学生平板，成交额同比增长均突破100%，家用打印机成交额同比增长200%，家用投影成交额同比增长320%。
今年以来“方便预制菜”持续引领品质生活新热潮，海底捞鲜美番茄口味火锅底料200g成交额同比增长260%；空刻品牌氢刻家用意粉速食成交额同比增长300倍、安井虾滑成交额同比增长200%，美好酥炸系列成交额同比增长300%。
刘畊宏的走红，带动了居家健身成为最主流的运动健身方式。10分钟内，跑步机成交额同比增长200%，新兴品类智能健身镜成交额同比增长300%，筋膜枪成交数量同比增长150%。
从这些数据，我们可以明显感觉到，在经历了疫情之后，618早已从一开始的全民购物狂欢，变成如今的理性按需消费。
为什么会出现与前几年截然不同的情况？
在知乎，“为什么感觉今年（2022年）的618没有那么火爆？”的提问，几乎大部分回答都提到了几个相似的原因：疫情导致消费能力和消费观念发生改变、预售期太长耗光耐心、商家套路太多没心思再做算术题。
获得350多个赞的答主“菊香书屋管理员”就直言，电商平台的促销当然还有人捧场，但只是针对有消费能力的人，而无法调动所有消费者：“自己辛苦赚来的钱，不可能选可选消费，只能用来支付必要消费。”
有责任的供应链植根于实体经济
消费者逐渐将消费观念回归生活，也让此次京东618的快消品和服饰品类增速喜人。
开门红前10分钟，京东新百货专业跑鞋成交额同比增长200%，专业田径鞋成交额同比增长250%；户外露营产品10分钟内成交额同比增长210%。内衣品类中，内外、素肌、有棵树等9家品牌成交额同比增长超10倍。桑罗、金三塔、美标等品牌的桑蚕丝、纯棉、莫代尔等舒适面料的可外穿家居服热销，成交额同比增长超2倍。
这些品牌成交量增长凶猛的背后，同样也有着京东供应链的努力。
“京东对供应链的理解，已经进化到有责任的供应链，从商业价值、产业价值，进一步延伸到社会价值。”京东零售CEO辛利军表示，这是今年京东618承载的新使命——依托于有责任的供应链，不仅要给消费者带来更好体验，助力品牌、商家降本增效，更要在经济发展、保障民生等方面发挥自身最大价值。
一个典型案例正是隆力奇。隆力奇是拥有36年历史的民族品牌，生产的蛇油护手霜家喻户晓，它从2017年开始与京东物流合作，3月底上海疫情突发后，隆力奇上海花桥镇货仓被封锁，发货受阻，即将停摆，危机下隆力奇紧急联系上了京东物流。
收到隆力奇求助后，京东物流快速响应、紧急备案，当天夜里启动杭州、无锡分仓调配发货，最大限度保证货物流通与供应链运转。“京东物流除提前对疫情进行预警在全国设置了7大发货仓外，还预备了Plan C——即疫情导致仓库全部封锁时，京东快递将直接在商家工厂处揽收货物。”隆力奇电商总监夏文强说。
最终，京东供应链的运转，让隆力奇不仅快速解决了物流停摆问题，还在疫情最严峻的情况下，仍能保持日单7-8千的发货量。“京东物流不仅是乙方，更是我们可靠的后备力量。”
在产业上，京东供应链金融科技平台联合金融机构，为中小微企业提供包括信用贷、保理融资、采购融资、动产融资、票据融资等在内的多种金融服务，通过专项提额、延期还款、息费减免等措施，切实降低企业融资成本，纾困解难。618启动以来，累计提供资金支持超千亿元。
不仅如此，疫情期间，为了减轻商家的经营成本，降低运营压力，京东向部分类目新入驻商家提供入驻首年3到6个月不等的平台使用费减免、技术服务费减免、阶梯保证金等降“三费”政策，大幅节省了商家的开店成本。截至5月初，京东已通过降低“三费”等举措为入驻商家减免超2亿元费用。
京东云还通过覆盖售前、售中、售后全链路的数智技术应用，为用户打造更多样化、贴心的服务体验。京东云智能客服言犀10分钟内累计咨询服务量超218万次；截至目前，京东云智臻链一物一码已为京东近2000个商家、11万种商品提供售前品质、售后溯源信息查询服务。
如今，根据京东618公布的的 “织网计划”成果显示，自2007年在争议中自建物流以来，京东以43座“亚洲一号”大型智能物流园区和全国范围内运营的约1400个仓库为核心，约90%的京东自营线上订单已经实现当日达和次日达，连接线上与线下、乡村与城市、产业与消费，成为数字经济与实体经济连接的重要桥梁。
结语
我们都知道，在今年上海疫情中，京东派出5000多名全国各地的快递员、分拣员援沪，物流系统运送物资超15万吨。而在北京，京东与朝阳社区共同探索的“酒仙桥模式”，也已在多个封控社区复制。
这些种种努力，不仅仅是其强大供应链的一种体现，也代表了京东这家企业的社会责任感。
商务部中国国际电子商务中心电子商务首席专家李鸣涛指出：今年618极为特殊，除了往年的大促特色外，还应充分体现如今企业社会责任价值，发挥新型实体企业效能，协同品牌企业在消费下行中逆势突破，以更加低廉的促销成本投入、更加稳定的供应链服务、更加快捷的资金结算为品牌企业解决燃眉之急。
京东零售CEO辛利军表示：“京东对供应链的理解，已经进化到有责任的供应链。今年的京东618承载了新的使命，不仅会通过线上线下的优质商品、最优价格和贴心服务，给消费者带来更好的体验，而且也会通过有责任的供应链，为守护人间烟火气贡献自身最大的力量。”
今年京东618，依托于有责任的供应链，京东不仅要努力让更多的消费者能够安心、放心地享受到丰富且高质量的商品和服务；也要全力让品牌、商家、中小企业、线下门店、农户等更多的合作伙伴，能够实现高质量的持续发展；更要尽自身所能，为守护最美的人间烟火气贡献自身最大的力量。
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