从古至今，无论是一国之君治理国家，还是三军将帅带兵打仗，都需要强大的领导力。很多人以为，凡是领导者都有领导力，实则不然。
领导力不是靠赋予某个头衔或职务而获得的，领导力是在实战中赢来的，是一种后天习得。
领导力不是粗暴命令，也不是简单服从，而是在领导过程中能够让人主动跟随，能够影响别人、激发别人，能够统帅团队成员全力以赴去完成某项目标的能力。中国历史上不乏具有领导力的卓越领导者，从以下三个小故事，可见一斑。
1
李广的领导力：独当一面，有勇有谋
汉朝名将李广，素有“飞将军”之称，匈奴听说李广之名便闻风丧胆，麾下战士也对他敬服有加。
公元前129年，匈奴派兵进犯上谷郡。汉武帝派卫青、公孙敖、公孙贺、李广四名将军带领人马分头出击。有一次，匈奴进了上谷郡，李广带着一百个骑兵去追赶三个匈奴射手，追了几十里地才追上。他射死了其中的两个，把第三个活捉了，正准备回营，远远望见有几千名匈奴骑兵赶了上来。
李广手下的兵士看见那么多匈奴兵袭来，不由得都慌了。李广对他们说：“我们离开大营还有几十里地。如果现在往回跑，匈奴兵追上来，我们就完了。不如干脆停下来，让匈奴兵以为咱们是来引诱他们的，就一定不敢来攻击我们。”
接着，李广下令前进，在离开匈奴阵地仅仅两里的地方停了下来，命令兵士一齐下马，把马鞍全卸下来，就地休息。
兵士们都发急了，说：“匈奴兵马这么多，又这么近，要是他们打过来，怎么办？”
李广说：“我们这样做，表示不走，使敌人相信我们是诱骗他们的，便不敢贸然行动。”
果然，匈奴的将领看到李广这样布置，真的有点害怕。他们远远地观察汉军动静，不敢上前。
这时候，匈奴阵地上有一个骑白马的将军，走出来巡视队伍。李广突然带着十几名骑兵翻身上马、飞驰过去，一箭把他射死，然后再回到自己的队伍，下马躺在地上休息。
匈奴兵越看越怀疑。天黑下来，他们认定汉军一定有埋伏，怕汉军半夜袭击他们，就连夜全部逃回去。到了天亮，李广一瞧，山上已没了匈奴兵，才带着一百多名骑兵安然回到大营。
作为领导者，在数次带兵打仗和与敌人的生死交锋中，李广独当一面、有勇有谋，既让敌人将他视若猛虎，凡是他领兵所到之处皆退避三舍；也让他手下的战士对他佩服有加，凡是他下达的命令无不拼死执行的。
2
孙子的领导力：令行禁止，赏罚分明
孙子是春秋时期著名的军事家，因善军事、懂兵法，受到兵士拥戴、得到君主青睐，被尊称为“兵圣”。
孙子晋见吴王之后，呈上所著兵书十三篇。吴王看后，赞不绝口。为考察孙子的统兵能力，吴王挑选了一百多名宫女由孙子操练。孙子把宫女分为左右两队，指定吴王最为宠爱的两位为左右队长，同时指派自己的驾车人和陪乘担任军吏，负责执行军法。
然而，面对孙子的号令，宫女们置若罔闻、捧腹大笑，致使队形大乱。孙子便召集军吏，根据兵法，要斩处两位队长。
吴王见孙子要杀掉自己的美姬，马上派人传令说：“寡人已经知道将军能用兵了。没有这两个美人侍奉，寡人吃饭也没有味道。请将军赦免她们。”
孙子毫不留情地说：“臣既然受命为将，将在军中，君命有所不受。”孙子执意杀掉了两位队长，任命两队的排头充当队长，继续练兵。当孙子再次击鼓发令时，众宫女前后左右、进退回旋、跪爬滚起，全都合乎规矩，阵形十分齐整。
阖闾失去爱姬，心中不快。孙子便亲见阖闾说：“令行禁止，赏罚分明，这是兵家的常法，为将治军的通则。对士卒一定要威严，只有这样，他们才会听从号令，打仗才能克敌制胜。”
听了孙子的解释，吴王阖闾的怒气瞬间消散，便拜孙子为将军。在孙子的训练下，吴军的军事素质有了显著提高，吴国最终成为春秋五霸之一。
孙子作为发号施令者，不论所受事项是大是小，也不管率领的是一群将士还是妇孺，只要标准制定、命令一下，都要让下属去执行，违者要罚，能者要赏。
3
曹操的领导力：以身作则，上行下效
曹操，是曹魏政权的奠基人、杰出的战略家，他不仅善权谋、懂政治，而且在领兵打仗上有自己的一套法纪准则。
有一次曹操的官兵在经过麦田时，曹操命令官兵们不准践踏麦地，否则要杀头处置。于是官兵们下马都用手扶着麦秆，小心翼翼地蹬过麦田，这样一个接着一个，相互传递着走过麦地，没一个敢践踏麦子的。
老百姓看见了，没有不称颂的，有的望着官军的背影，还跪在地上拜谢。曹操骑马正在走路，忽然，田野里飞起一只鸟儿，惊吓了他的马。他的马一下子蹿入田地，踏坏了一片麦田。
他要执法官为自己定罪，被执法官拒绝。曹操要举刀自杀，被众人劝住。于是，他就用剑割断自己的头发说：“那么，我就割掉头发代替我的头吧。”
诚然，作为领导者，其身正不令则行，其身不正，虽令不从。曹操作为众将士之首，凡事以己言己行作为表率，军士如何会不服？如何会不从？
4
结 语
古人云：“夫国以一人兴，以一人亡。”由此可见，作为众人表率，领导者的作用是何等重要，但前提是，领导者要有领导力，没有领导力的领导者不是名副其实的领导者。
独当一面、有勇有谋，是“飞将军”李广的领导力；令行禁止，赏罚分明，是“兵圣”孙子的领导力；以身作则，上行下效，是一代枭雄曹操的领导力。他们是战场上的将军，他们的领导力是在领兵打仗的过程中磨砺出来的。在他们这里，领导力就是带领战士打胜仗的实力，领导力就是在一场又一场的胜仗中赢出来的。
“以铜为鉴,可以正衣冠;以人为鉴,可以知得失;以史为鉴,可以知兴替。”古代将帅们的领导力即使放在今天也不过时，要知道，将帅们的领导力决定的是将士的生死和战场的输赢，而管理者的领导力关乎的是工作的效率和企业的命运。
联系客服
