一个优秀的领导者，应具备这4大思维

前言

管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。

要想员工死心塌地的为你工作，那么你需要具备以下这四个思维：

着眼于长远

如果一份工作的完成只能够获得眼前利益的话，我们就要认真的权衡这件工作是否值得我们去做，这不仅关系到我们自己，而且关系到我们手下的员工。

作为管理者，就应该知道，管理者和员工的视角是不同的，员工只需要看到自己份内的工作，并尽心尽力的完成它，而管理者所要看到的是所有员工的工作，还有工作可能会造成的结果。

多角度思考

一个优秀的管理者就应该多角度思考。每个人对同一个事物的视角不同，得到的答案也不同。画杨桃的故事大家都听说过，一个杨桃从不同的角度看就会得到不同的画面。

同样的道理，如果我们能够在日常的工作中要求自己多角度思考的话，结果也是会不一样的。要知道千篇一律是永远不会成功的。

严格要求自己

古人云，王子犯法与庶民同罪。有多少领导能要求自己对下属一视同仁呢？同样又有多少领导能要求自己和下属一视同仁呢？

在职场上，如果作为管理者，能做到以身作则，成为员工的榜样，严格要求自己，才能更好的管理团队，让员工对你死心塌地。

过程比结果更重要

对于一个管理者而言，结果思维固然重要，但有时候过分的注重结果往往会忽视过程，有时候我们其实应该知道过程比结果更加重要。

如果一个项目最后取得了较差的结果，那么作为团队的管理者应该去关注导致这样结果的原因，而不是在纠结结果的好坏。只有重视每次的过程，才是最后取得结果的关键。

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