2020年的经济灰犀牛、疫情黑天鹅、融资三道红线……所有房企都面临着最严峻的考验。
当房地产行业回归本质，产品力成为各大房企的发力点时，越来越多的房企已经意识到打磨自身产品的重要性。在产品力的背后，考验的是房企在设计、成本、营销、运营、工程、理念等多个条线的经营管理能力。
当下，诸多品牌房企逐步寻求自身的优势在当下，突出重围，如万科积极推进住宅产业化；龙湖被誉为“园林大师”以景观设计作为产品力的抓手之一；融创重点以中式产品战略实现市场占有。
远洋集团以“建筑健康”为产品核心理念，形成以“健康”为主要特色的产品IP，成为行业内优势显著的“健康”类房企代表。健康时代来临之际，作为起步早、深研究、强实践的远洋集团，开启一个怎样的“健康”人居生活，让我们一起来看看……
2020年疫情影响之下，中国各大房地产开发商高度关注“健康”这个关键词。公众除了在对生理健康加强关注外，对人居环境的期待也不再局限于住宅的美观性，原本在空间营造上深入人心的概念，比如共享、体验等，均显得微不足道，不再能满足当下公众对住宅的需求，社会对“健康建筑”的探索日益加强。
“健康建筑”逐渐成为公众长期关注点。“人”作为目前全社会可持续发展事业的核心，只有将“人”的需求放在第一位，创造一个健康、宜居、宜业的人居环境，才能实现城市可持续发展的基础和根本。
做为行业内第一个将国际WELL健康标准引入国内的先行者，远洋集团自2015年开始积极探索建筑与健康的关系，结合时代特征和人居需求，提出“建筑·健康”的核心理念，重新审视“人与环境”的关系，开启对建筑领域对大健康问题的研究。
远洋集团正式引入美国WELL健康建筑标准。
远洋集团通过【品牌焕新】新闻发布会，第一次对外提出全新的品牌理念——“建筑健康”，并将品牌标语正式确定为“共同成长，建筑健康”。此时由远洋集团引领的“健康生活时代”正式开启。
历时1278天打磨，《远洋健康建筑体系1.0》正式发布。
启幕五期战略，“建筑健康”写入远洋集团发展战略。
正式发布《远洋健康住宅体系1.1》。
在长达5年的实践落地中，远洋集团作为行业内率先引进“WELL”建筑标准的中国房企。以中国国情以及中国人的需要为准则，不断改善、创新，创造适配中国的健康人居体系、健康人居标准。
“WELL”标准是全球首个针对人体健康标准，用于衡量、评价建筑本身具备的影响人体健康的各类因素。基于人体的11大系统，设计研发出105项对于人体各个系统和整体状态都有益的条款。如：
从光、空气、水、舒适策略通过各方面介入，将支持神经和感知功能至于最重要的位置;
从营养和健身提出策略维护生殖系统健康;
从空气、健身策略限制环境中的霉菌和病菌，提供更多的健身机会，维护正常的呼吸系统功能。
国际健康建筑WELL标准
2018年4月，远洋集团历经1278天，在国际WELL标准上成功发布了《远洋健康建筑体系1.0》，包含园区规划、建筑单体、室内装饰和健康文化四个维度，71项健康价值点。
在原有健康体系的基础上，2020年5月，远洋集团迭代升级《远洋健康建筑体系 1.1》，健康建筑细则标准由71项升级为74项。该体系完成了从建筑健康生态、健康城市、健康建筑、健康智慧、健康运营的系统性标准制定与落地，从人们对于生活的归属感出发，根据不同人群的归家体验，营造不同的健康场景，以园区健康、楼体健康、室内健康、文化健康四重维度构建健康生活。
在目前的社区运营中，园林的规划设计已经逐渐将实用性需求逐渐转向居民的身心健康，远洋集团在园区的规划上有独特出发点，根据各地的气候条件，以及当地生活特色，综合分析社区的日照、风向、水等自然因素，科学规划园林整体的布局，在空间构成上最大程度满足居住者的景观需求，能够提供自然的沉浸式健康园林体验。
健康的居所不仅仅是提供容身的空间，还能为居者提供健康保障。健康建筑不再是建筑单体的研究，而是不管从建筑美学、功能等方面都能满足居者有更好的居住体验，运用科技手段，营造健康居所。
据统计，每个人每天有三分之二的时间是在室内，而且在室内的时间越来越长。因此，居者对于声音的控制，色彩的合理运用，对异味的处理，对光照强度的把握都有一定的要求，这些都在影响日常生活，这些需要的就是健康材料的选取与细节健康验收标准的支撑。远洋集团的健康建筑体系1.1在居者的五感方向都做出了针对性的调整。
健康的社区建造都是从健康文化的传播开始，习惯逐渐形成文化，这种习惯在日常中不断影响居者的生活。远洋集团在售楼处均设置健康生活馆，营造近距离体验空间，并且长期为居者定期举办健康知识讲座等，结合智能化的健康信息评测，与居者一起共同建立健康生活。
截至2020年11月，远洋健康建筑体系已在全国落地 90个项目，面积超过1400万平米。
从2015年远洋集团将国际WELL健康建筑标准引入中国，5年间远洋集团扮演了健康建筑领域领导者的角色，与此同时国家发布的《“健康中国2030”规划纲要》实施，“健康中国”正式升级成为国家战略，为健康建筑的推行提供了国家战略级的支持。
时间回到2020年，年初在远洋集团内部宣布全新五期战略，远洋集团成立六大区域开发事业部，全面聚焦主业、聚焦发展、聚焦效益，在确保财务状况稳健的原则下，通过提高投资标准、坚持城市深耕、加快周转等策略，保持开发主业高质量可持续发展的同时，推动新业务的协同发展。
远洋集团六大区域开发事业部布局
为了将健康建筑体系与区域融合发展结合起来，远洋集团从城市基底、规划设计、景观营造、建筑设计、健康细部等多个维度，落实“建筑·健康”的构想。同时，基于对地域特征、城市特征、地区特征的不同地域尺度进行层层分析，构建符合该地域具体的健康需求的地域化健康建筑价值观。
健康住宅的发展是一个漫长的过程，短期的资本回报不能作为衡量未来发展的标准，长期的持续深耕，才能为未来发展积累更大能量。
下一个五年，远洋集团仍将不断探索并研究健康建筑方面的新需求，通过项目收集实践反馈，吸收行业先进经验和创新理论，运用数字化建设进一步完善远洋健康建筑体系，尽可能最大程度将健康生活带入千家万户。
History Review
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