有阴有阳，有黑有白，有天有地，有上有下，有左有右，有好有坏，这是辩证观点中的矛盾学说，也是神秘的阴阳学的观点，当我们细细品味，就会发现上帝创造的世界确实很奇妙，也很有意思，比如：物极必反（出自《吕氏春秋·博志》），意思是说：“事物发展到极端，会向相反方向转化”，我们冻感冒了，当特别严重的时候，身体就会发高烧；一个小屁孩刚刚步入社会时，天不怕、地不怕，目中无人，老子就是天下第一，但是随着他知道的越多，知识、阅历越来越丰富，他就会发现自己真的很渺小，越来越谦虚、谨慎、胆小，是不是很有意思。
而管理学自诞生之初到现在已经发展了很多年，各种管理学派、方法、技巧，层出不穷，百花争鸣，但管理学的最高境界到底是什么呢？
20世纪70年代，西方管理学界提出了“不存在最好的管理方法“的观点。
其实我国在很久就告诉我们答案了，春秋末期，道家学派创始人老子在《道德经》中提出了一种无为而治的管理思想：“我无为而民自化，我好静而民自正，我无事而民自富，我无欲而民自朴”“为无为，则无不治”。
简单说，管理的最高境界就是不用管理，但也不是我们想象中的什么也不管，那不乱才怪。要实现真正的“无为而治”，是需要有前提和条件的：
第一，“无为而治”需要组织建立系统化、制度化、规范化、科学实用的运作体系。因为科学的运作体系是企业高效运行的基础，用科学有效的制度来规范员工的行为，来约束和激励大家对企业管理非常重要。
第二，“无为而治”需要强大领导力的领导者带领的一个高绩效的团队。领导者要会发挥自己强有力的个人影响力，不仅要会激励下属，辅导下属，还要会有效合理地授权，而且他既要有高瞻远瞩的战略眼光，又要有很强的执行力，把组织制定的目标落实到位。
第三，“无为而治”需要做好企业文化建设工作，用好的文化理念来统领员工的行为。企业既是军队、学校，又是家庭，要能够让员工提高自己的职业素养和综合性的素质能力，又能体会到大家庭的温暖。这样企业才更具凝聚力，才能留住员工的心，使企业与员工能共同发展，共同进步。
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