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关于壮大集体经济的思考与建议
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乡村振兴,真正有权有钱的是政府所属的主管部门,而镇村两级,没权没钱,只能是当部门跑退的。部门成了绝对主体;农民则成了看戏的观众。要知道,政府的财力是有限的,而民力则是无穷的,只有用有限的政府财力激活无穷的民力,乡村振兴才能做到四两拨千斤!而现在,有些乡村的情况是千金拨不动四两!乡村振兴,老百姓是主体,目标是让农民増收致富。乡村振兴一定要尊重基层干部群众的主体性,实现村集体经济不断发展壮大。

一、集体经济发展现状


一是集体经济收入来源单一。多数村主要的收入还是依靠村集体房屋出租和村集体土地征用。较少有通过新方法、新途径,实现集体经济的发展壮大。

二是集体经济发展空间狭小。除县城周边和集镇部分村外,其它村集体土地、山林和公房等资产价值低,开发成本高,很难带来直接效益。


3、部分村干部发展观念陈旧。有些村干部在思想上,由于保守和小农意识根深蒂固,普遍存在“靠山吃山,靠海吃海”的陈旧观念和“小富即安”心理,缺乏干大事创大业的开拓进取精神,没有创新发展新思路,只会抱怨没有资源、没有资金、缺少政策扶持,认为集体经济难发展。

二、集体经济増收怪现象

目前,发展集体经济存在如下几种怪现象。

一是发展目标放卫星。有的领导脑门一热,提出不切实际的村集体收入宏伟目标,无异于二十一世纪的农村大跃进,有的村书记跟我讲,上头压担子,让村集体收入必须达到多少,反正是达不到,只能选择躺平,镇里让报多少我们就报多少。

二是有了钱也不会花。主要是涉农资金撒胡椒面,办不了大事,一个地方每年钱投了,但村还是那个村,店还是那个店。如上级扶持壮大村集体经济项目资金,但大部分没有建设用地指标、没有资金投向,只能建几个大棚应付了事,花几十万建几个大棚用几年就废了,几年的租金收益,还不如把钱存在银行里。

三是热衷于造景。一些村,纯粹是为了完成政治任务,没有对村庄发展进行长远规划,而是一味的输血造景,自以为良好,实际上不科学也不可学,一旦断奶,立马打回原形。

四是部分乡镇支持力度不大。乡镇一些官员眼睛只盯上面,热衷于招商引资,做快速显政绩的工作,对于农村长远的工作不愿意做,特别是对村干部队伍的建设管理,不愿意用心用情用力,满足于做维持会长,对集体经济发展既不出钱也不出力,甚至还薅村里的羊毛,到了年底考核的时候,总是想在数据上做文章,蒙混过关。

三、壮大集体经济路径分析

如何壮大集体经济?如何选择壮大集体经济的实现路径?这个问题目前令很多基层干部头痛不已。村子里的停车场、码头、房子、开矿、屠宰场、工程建设等稳赚不赔的项目都给老板搞了,而把农业生产、垃圾转运、水利设施维护、留守儿童和老人照顾等不赚只赔的项目留给了集体搞。这样,怎么能把集体经济发展壮大呢?

目前,不少村庄发展集体经济所选择的一般都是生产性项目。如:租地种植水稻、水果、建大棚种植蔬菜、工厂化栽培黑木耳、从事规模化养殖、农产品加工厂等。总之,搞种植、养殖、加工类型的项目比较多。

发展集体经济,在项目选择上,如果选择“种养加”等生产性的项目,风险是很大的,要特别慎重!这是因为我国“种养加”产业,从总体上来说,已经进入产能“过剩”阶段了,想追求生产性的数量增长收益,村集体没有优势,容易事倍功半。

想壮大集体经济。谈老师建议:

一是尽量避免选择生产性项目。有些生产性项目,即使现在赚钱,但从全国来看,竞争不可避免,一两年后就可能不赚钱了。

二是农户能做的一般性生产项目,再赚钱,村集体也千万别做。因为,搞一般的生产性项目,集体是竞争不过农户的。

三是想集体经济増收,要在服务领域选项目。因为千千万万的小农户对应大市场,需要特别多的服务,而当下服务是短缺的。有很多服务是小农户不愿做或做不了的,集体做有优势。

三、创新集体经济发展思路

壮大集体经济,种养加生产不好做,在服务领域选哪些项目好呢?谈老师建议:

一是开展金融服务。就是把政府扶持发展集体经济的财政资金、转化为村社内部合作金融的资本金,这种方法对于壮大集体经济收入,是一种比较稳妥的选项。

二是入股+服务。就是把政府扶持集体经济的扶持资金变成集体经济的“财富之母”,釆用与企业,与合作社或家庭农场入股分红的发展方式。村集体一般不参与经营,主要为企业提供相关服务。这种方式,成功的案例有浙江鲁家村。

三是参与旅游服务经营。以村集体为主,兴办乡村民宿,乡村游乐园、研学基地、导游服务等单项旅游项目经营,増收方式可以是自营,个人承包、企业股份合作等。成功的案例有陕西袁家村,湖南常德青苗社区。

四是开展品牌服务。这是一种创新増收方式。主要就是通过注册农产品商标,统一农产品包装,建立乡村旅游网站、开展农产品电商,直播带货,APP等多种服务方式。为小农户农产品生产,加工,销售,旅游服务等提供服务,支持乡村振兴,服务老百姓増收,同时壮大集体经济。这种创新増收方式,投资不大,风险较小。我们团队可以为村集体提供技术支持,需要的联系我们。

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谈再红教授2022年最新力作,由中国农业出版社出版。本书共分为5部分,一共100个问答,其中休闲农业基础知识有16个问答,休闲农业规划与策划24个问答,休闲农业经营包含26个问答,休闲农业管理20个问答,案例分享14问答,比较全面的介绍了关于休闲农业经营与管理的基础知识和实操内容,将开展休闲农业活动的要点、难点和误区进行了透彻和清晰的讲解,具有很好的指导性和实用性;精选的14个典型案例,代表了不同类型的休闲农业发展模式,具有较强的示范性。本书适合休闲农业经营者、从业者和准备投资、发展休闲农业的人员阅读参考,也可以作为职业教育和农民培训教学参考书。

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谈再红,男,湖南生物机电职业技术学院休闲农业研究院院长,正高级农艺师、教授。国家农业职教名师,中国都市农业职教集团副理事长、中国休闲农业产教联盟副理事长、全国休闲农业与乡村旅游产业联合体首席专家、全国休闲农业和乡村旅游专家。湖南省级示范农庄,休闲农业集聚村评审专家,湖南、海南、四川等省休闲农业协会特聘专家。主持国家级省级休闲农业专业科研课题项目10多项。全国高等职业教育首套休闲农业专业、农业农村部“十三五”规划系列教材(20部)总主编,主持编写“十三五”国家高等职业教育规划教材《休闲农业概论》,农业农村部高素质农民培训教材2部,发表休闲农业专著2部,论文300多篇。








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