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文 | 曌露· 首发公众号| 微语职场
迈入职场，每个人都渴望有位良好领导者指引前行。然而，领导的管理风格和决策能力对员工的职业成长有着深远的影响。
遇到一个不称职的领导，不仅会影响工作效率，还可能对职业发展路径产生负面影响。
因此，职场新人需要学会如何识别不同类型的领导，并采取相应的应对措施。警觉、智慧与坚定，是每位员工都应装备的三件宝。在不利的环境中，它们能帮助我们保护自己，扬帆前进。
以下是你可能会遇到的领导类型，当你在职场中发现他们时，记得保持清醒的头脑，准备好维护自己不受负面影响。
毕竟，在这片复杂的海域中，了解自己的航向和如何抵御逆流才是最为关键的。
领导与员工所处身份不同，尊重与信任成为打造和谐职场氛围的核心要素。一个卓越的领导者懂得聆听团队的声音，重视每一位员工的贡献，从而激发整个团队的活力和创造力。
相对地，若领导层总是忽视员工的重要性，不顾员工的建议和感受，甚至对员工进行贬低、批评甚至PUA，可能会导致员工感到被边缘化。
举个例子，公司之前有位项目经理，其与团队的交流方式过于专断，频繁强调个人意见，而忽略团队其他成员的建议。这种交流模式逐渐形成了一股沉默的压力，抑制了团队成员的积极参与，进而影响了协作的效能。
随着时间的推移，这种管理方式所带来的后果变得日益明显：项目质量持续下滑，同时员工的流失率日渐高涨，反映出团队的不满和组织的不稳定。
这种领导的代表通常是资深职场人，他们拥有广泛的经历和深厚的行业知识，曾在过去取得过辉煌成绩。
不过，在快速变迁的商业环境中，这些领导者有时显示出对新趋势的适应性不强。他们倾向于坚持已经证实成功的旧有方式，对新兴的技术手段、创新理念和策略保持怀疑，并且经常难以理解和接受变革。
这可能会成为团队发展的绊脚石，因为缺乏必要的创新元素和前瞻视角，导致团队难以面对新的市场挑战和达成现代化目标。
而且，这类领导者时常处于职业生涯的后期阶段，他们目标是在职场上平稳度过余生，直至退休。
而对于抱有职业发展抱负的员工而言，继续追随这样的领导者，可能会使自己的未来发展前途陷入不明确的困境。
在职场中，这类领导者通常在遭遇工作上的失误或挑战时表现出回避责任的态度。
他们在问题发生时，往往选择回避而不是正面解决困难，或是将错失推给下属，缺少对自己行动的坦诚认可和坦然接受。
例如，当项目遭遇挑战时，这样的领导并不选择与团队携手共渡难关，反而找寻替罪羊，这种做法破坏了团队的士气，损害了协作的环境。
这种缺乏担当的行为，损伤的不只是团队之间的信任，也严重影响了工作的氛围与生产力。
一个不愿意承担责任的领导容易让团队成员感到没有向心力，这使得整个工作环境笼罩在消极的气氛中，难以推进并实现团队的共同目标。
这种类型的领导者通常口若悬河，擅长运用各类先进的管理学术和领导原则，他们善于构筑宏大的未来图景，但常常在具体的行动上显得力不从心。
他们对于理念传递充满热情，却往往忽略了关注员工的实际劳作以及在理念应用过程中对操作性支持的重要性。
这导致这类领导难以将团队引向明确的成果。
这种情况下，经常可以看到的情景是：领导者演讲滔滔不绝，而员工却筋疲力尽地工作，一旦工作出现差池，指责便一股脑儿落到了员工头上。
追随这样的领导，不但难以在职场中得到成长，还有可能不断为他们的错误支付代价。
在一个团队内，正直和信誉构成了构筑信任和维持团队凝聚力的根基。杰出的领导者应该实践所言，坚持承诺，并为团队成员提供清晰的方向和保障。
反观那些失信于人的领导们，他们可能善于虚言美语，但最终往往不能履行他们所许下的承诺。
比如，我们公司的一位财务经理，她曾向组员承诺提供晋级的机会，但当提升的时机到来时，领导却以种种借口搪塞过去，声称升职名额已满。类似的行径在过去也曾发生，以至于导致团队中优秀人才的大量流失。
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要知道，那些只图一时之利的人可能会暂时领先，但在漫长的职业旅途中，最终被人铭记和珍视的将是那些真正具备才干并乐于助人的人。他们才是天生的领导者。
睁大双眼，学会辨别那些真正在乎并支持你成长的领导，学会与那些有害的领导保持距离。
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作者介绍：
曌露，企业二级人力资源管理师。
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