员工内部推荐的9个好处

在所有招聘方法中，内部推荐在投资回报方面达到了顶峰。无论你是在考虑是否应该实施该计划，还是遇到了如何实施的困境，我们邀请你阅读这篇文章，并对这种招聘方法背后的数字感到震惊！

一、内部推荐

内部推荐是每个人都在谈论的最大招聘趋势之一，它们不仅被认为是最好的招聘来源，还被认为是公司改善招聘时间、成本和质量的一种方式。

数据显示，如果你没有以这种方式获得至少25-35%的员工，你只会伤害你的组织，并确保你的招聘在未来几个月和几年内会更加昂贵和耗时。

然而在建立程序时存在一些挑战，这就是为什么我们问自己终极问题的原因：

内部推荐的真正真相是什么？他们真的拥有最高的年投资回报率还是神话？建立这样一个程序所花费的精力和时间真的值得麻烦吗？

二、内部推荐的投资回报率最高：真相还是神话？

实践表明，内部推荐是提供所有招聘方法中一致和最高投资回报率的最有效方式。研究表明，82%的雇主认为员工推荐高于所有其他来源，以产生最佳的投资回报率（ROI）。

除此之外，LinkedIn还展示了通过推荐的候选人被公司录用的可能性是公司的四倍，这为他们每次招聘节省了超过7500美元！

三、什么是“投资回报率（ROI）”？

投资回报率（ROI）是一种绩效衡量标准，用于评估内部推荐的效率，投资回报率是成本/收益比，它是最重要的招聘指标之一。

要计算内部推荐的投资回报率，你需要：将内部推荐的收益（或回报）除以成本（投资）。结果通常以百分比表示，因此你需要将其乘以100，以下是投资回报率（ROI）公式：

四、内部推荐的好处

以下是内部推荐的9个主要好处：

好处1：缩短招聘时间

根据人力资源专家的说法，与通过职业网站招聘的员工相比，推荐候选人的招聘速度提高了55%。LinkedIn的研究突出了一些更有趣的数据，这些数据显示了内部推荐如何显着缩短招聘时间：

传统的招聘方法，如发布招聘广告、梳理职业网站和留住外部招聘人员，从开始到结束可能需要长达55天的时间。平均而言，公司需要29天才能雇用由员工推荐的候选人，这使得专门用于招聘的时间段大幅增加。

好处2：降低每次雇用的成本

根据前面提到的LinkedIn的研究，内部推荐可以帮助你节省原本会花在招聘广告、代理费或招聘人员佣金上的钱。

例如，如果代理机构收取新员工第一年工资的15%的费用，则雇用收入为100000美元的员工将花费贵公司15000美元才能获得。这意味着，即使你向推荐员工提供慷慨的员工推荐奖金，你仍然可以享受可观的节省，并最终获得更高的投资回报率。

另一项研究报告说，内部推荐可以为公司每次招聘节省3000美元或更多！

好处3：提高招聘质量

找到一个合适的候选人为你的公司工作始终是一个挑战，根据LinkedIn的研究，员工推荐是优质招聘的首要来源。这一发现也得到了雇主的证实：88%的雇主表示，推荐是高于平均水平的申请人的1最佳来源。

好处4：降低离职率

被推荐的员工往往比通过其他来源（如工作委员会和职业网站）雇用的员工在公司工作的时间更长。

根据研究：

一年后，推荐员工的保留率为46%，而职业网站为33%，求职网站为22%。

两年后，推荐员工的保留率为45%，而招聘委员会的保留率为20%。

推荐候选人的员工的保留率也会增加，成功推荐的员工在公司停留的时间更长。

好处5：提高员工敬业度

内部推荐的另一个巨大好处是它们可以提高员工敬业度，推荐候选人的员工和通过推荐聘用的员工都感觉在工作中更加投入。

通过将现有员工纳入招聘流程，你让他们有机会选择他们想与之共事并度过大部分时间的人。通过庆祝他们对贵公司的贡献，你向他们传达了一个信息，即他们的努力受到重视和认可。反过来，这又会导致更高的员工敬业度。

好处6：加强雇主品牌

对于你的雇主品牌来说，还有什么比让你自己的员工告诉他们的朋友、家人、同事和其他人他们知道在你的公司工作有多棒更好的呢？

在谈论公司的工作条件时，员工的声音比首席执行官的声音可信3倍，让你的员工担任你的雇主品牌大使会发出一个可信的信息，即你的公司是一个理想的工作场所。

好处7：产生更多利润

研究表明，通过推荐计划聘用的员工比通过其他来源（如社交媒体或公司职业网站）聘用的新员工多为公司带来25%的利润。

好处8：提高offer接受率

一项研究表明，被推荐的候选人更有可能接受你的工作机会。这是有道理的，因为该工作已介绍给他们并由可信赖的来源，你的员工保证！

好处9：更高的多样性

尽管有人担心员工推荐可能会损害多样性，但设计良好的推荐计划似乎不会对多样性产生负面影响。此外，强调多样性的员工推荐实际上可以增加多样性！

尽管推荐对多元化有负面影响，但推荐是作为多元化招聘的“最有成效”的来源，远远领先于其他多元化招聘会。

五、内部推荐的成本

除了许多福利外，内部推荐还需要某些初始投资，推荐成本归结为创建和维护内部推荐的成本。这些费用包括：

成本1：开发成本

开发成本是建立内部推荐所需的前期投资，此过程不需要专门的预算，但确实需要你的人力资源团队花费一些时间和精力。

成本2：营销

内部推荐的营销成本是推广你的员工推荐奖金所涉及的成本，值得一提的是，这些成本是最低的。

由于你将向自己的员工推广你的内部推荐，因此这些成本归结为发送时事通讯、推荐海报或为你的员工推荐支付费用。

成本3：奖金

员工推荐奖金是内部推荐最重要的成本，这些是为推荐合格候选人的员工提供激励和奖励的资金成本。

如果你决定提供现金奖金，你需要了解以下内容：

一般来说，推荐现金奖金的价值从入门级职位的250美元到高层管理人员的25000美元以上不等，69%的公司提供1000美元至5000美元的现金奖金。当然，这些数字在不同的行业、地点和特定职位上可能会有很大差异。

成本4：技术

当然，投资员工推荐软件不是强制性的，但强烈建议。这是因为该软件可以自动化和简化推荐过程，从而实际上节省你的时间和金钱，尤其是从长远来看。