【管理】钱、情

经营企业或经营团队，核心理念就是经营人心，“得人心者得天下”。

P.y总结自身发展心路历程，并在不同时期不同企业收集多名员工心声，分析多个成功与失败个案，总结出来，所谓经营人心，并不是要无限度迎合员工，而是在一定的基础上满足员工物质和情感的需求。

钱是留住人才的前提条件，要给得到位，同时也要为员工打造发展平台，让员工觉得，只要做得好，打工也是一份事业，如果能导入共享经济体系，更能激励员工奋发图强，并全身心投入工作当中。

情，才能绑住人心。团队或企业在经营过程中，难免会有起落，当利益作用逐渐减少时，情感作用便提升，主导员工共同渡过难关。当然，情是真心付出、日积月累的一个积累过程，时间越久基础越深厚，越不易被动摇，千万不要等出问题了才用虚情假意去忽悠别人。

钱、情结合，才能团结强大的团队为共同的目标而努力。否则，大家只是单纯利益上的合作关系，一旦利益有所冲突，关系随之破裂。

有的管理者会质疑，这样就能留住员工吗？答案是“不一定”！不过，这样做能大大提升人才留下的机率。别人没有做，你做了，竞争力就提升了。别人在做，你做得更好，竞争力就更大了！