顾问无事｜更好的解决方案

一

更好的解决方案

M老师在台上讲方案，甲方关键用户在台下一边听一边百度相关方案。

突然，他举手说：“老师，你讲的方案不对，还有其他方法可以解决这个问题。”

于是，他上台打开百度文库里的文章开始讲解，台下对他一片仰慕。

M老师默默的看着他表演，等他讲的差不多了，M老师说：“麻烦你看一下文章最后的署名。”

他红着脸下台了，说：“对不起老师，没想到原著作者是您。”

二

世界太小

某大甲方的项目管理做得很高端，又有实施方，又有监理方，又有甲方自己的内部团队。

结果顾问就开始不断反串，一会儿离职从实施方去了监理方，一会儿从监理方跳槽去了甲方，一会儿从甲方跳槽去了实施方。

客户感叹，世界太小了，转来转去都是你们几个。

三

桃色事件

什么是项目？本质上就是“双规”，在规定的时间内完成规定的工作，有开始有结束的一项活动。

有点像拍电视剧的剧组，一段时间内大家会天天紧密地呆在一起，这种亲密无间很容易摩擦生电。

乙方的姑娘成了甲方的太太，甲方的帅哥成了乙方的老公的事情时有发生，当然也有不按套路出牌的，大P震怒，训诫团队：让你们搞定客户，不是把客户搞上床。

有个把行业风云人物，项目做到哪就把感情带到哪，最后统计一下有几个lover，也就做了几个项目。

只是世态变迁，甲方剩女日渐增多，我跟客户在下面听顾问讲方案，客户就只关心一个问题：“这个小伙子结婚了没？”

我说：结了。

客户就说：下一个。