现在很多老板都在抱怨，实体店太难做了，根本不赚钱。那老板赚不到钱的根源是什么呢？其实大多数人生意不好的原因并不是因为你店里的位置不好，也不是因为你的产品不好，最主要的是你只考虑自己，没有去考虑客户。其实老板应该更多去考虑怎样可以让顾客主动上门来你的店里消费，这叫精准引流。而不是每天坐在店里，研究你的产品，研究你的员工。今天就给大家带来一个案例，火锅店老板推出一招“火锅共享”，让自己从此不缺顾客。
餐前小吃食品集合
【1】案例背景
今天要给大家介绍的案例主人公是一位80后的美女，这位美女姓杨，是我姐姐的一位前同事。杨老板以前在一家国企集团，负责安全工作。安全工作是什么呢？平时没什么大事，比较清闲，收入在集团里面也算是比较高的。不过一旦集团出了什么安全方面的问题，那负责安全工作的人可就倒大霉了，收入都要扣掉不少。杨老板所在的集团和运输方面相关，所以安全问题一直经常出现。
杨老板对于这份工作，时常感觉心累，这时间一长，就产生了辞职的想法。作为一个重庆人，这辈子是离不开两样食物的，一个是重庆小面，一个是重庆火锅。杨老板就非常喜欢吃火锅，所以辞职之后，就创业开了一家火锅店。火锅店的位置还行，就在我那位姐姐小区家的附近，所以我也跟着去吃过几次，口味算是很不错的，价格比不贵，比较实惠，但是生意却不算好，原因很简单，在重庆开火锅店，竞争实在是太大了。
杨老板为了生意变好，也是想了不少办法，什么打折啊、酒水免费之类的活动做了不少，但是根本就没什么效果，因为重庆很多火锅店都打折，而且折扣不低，大多数都是6.8折，还有什么酒水免费。好在杨老板也是脑子活，愣是想出了一招很奇特的“共享”方式，不仅挽回了损失，还让自己火锅店从此不再缺少顾客。今天我们就来具体讲一讲，杨老板是怎么经营这家火锅店的。
重庆火锅
【2】方案介绍
杨老板经营火锅店的方式非常奇特，一共两个方案：
一、吃火锅免单；
人家火锅店推出6.8折，杨老板更狠，直接推出吃火锅免单。6.8折已经是老板做出的最大让步了，杨老板提出免单，还怎么赚钱？怕是亏到姥姥家了吧？
二、“共享”火锅。
我从来只听过共享单车、共享充电宝，这“共享”火锅，还真没见过。杨老板就用“共享”这个思路，来经营这个火锅店。那杨老板是怎么做的呢？
当然这里举的活动案例只是很少一部分的方法，我的专栏里还有更多的关于实体店经营的策略以及“套路”，如果你感兴趣，可以点击观看
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