一、互联网模式；
二，直销模式-裂变；
我们一定要想办法把消费者变成消费商，如果消费者只是消费者，就像喝了我一杯牛奶，喝了我一杯咖啡就结束了，这说明我们的C端越来越慢，我们要把C端做起来，就要想办法把C端的动能做起来，也就是裂变。这里举个例子：一家20平方的小面馆，一个月赚10万，他是怎么做的呢，第一步：吃一碗面16元送一桶25元洗衣液，就这样客户天天排队，每天卖300碗就净赚1850，我们算一下成本，面的成本是5元，洗衣液的成本是5元，一共成本10块钱，一碗面就净赚6块，这叫吸引客户进店的模式，第二步充100元会员卡，卤蛋免费吃，并且吃一年，每天免费来吃一个，这叫锁定客户的模式，顾客只要想吃面，就会首选去他家，这种模式餐饮店和饮品店都可以用。
三、连锁模式；
连锁店的模式已经升级了，不再像以前看门店的数量，所以核心是复制。复制什么？复制盈利点，就是一个门店能活着，一定有个赚钱的因素，你把那个赚钱的因素复制了，这才叫连锁。不是门头一样，招牌一样，装修一样，全部看起来一样才叫连锁店，这根本不是连锁店。所以你知道为什么很多老板开店会倒闭，这个店赚钱，那个店亏钱，那个店赚钱，这个店亏钱，因为你复制的是所谓的标准，你复制的是样板，这个都不是正确的。连锁的核心是要复制盈利点，就是这个店为什么赚钱？
我们要把这个赚钱的这个因子拿出来，以后开一家店就跟这家店一样，靠这个赚钱，这才叫真正的连锁。
四、 资本模式；
通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动，实现价值增值、效益增长的一种经营方式。 简言之就是利用资本市场，以小变大、以无生有的诀窍和手段，通过买卖企业和资产而赚钱的经营活动 。下面用个经典例子说明。一天，一个银行家的儿子好奇地问他爸爸，他是怎么赚到这么多钱的？银行家放下手上的事情，微笑地让儿子把冰箱里的肉拿过来。儿子拿过来了，银行家让他再放回冰箱。儿子把肉放回冰箱后，莫名其妙地在站在那里。银行家盯着儿子看了一会儿，终于笑咪咪地说道：“猪肉原来在冰箱，现在还在冰箱，但是你的手上是不是多了什么东西？”儿子看着手上的猪油……
五、金融模式，也就是杠杆；
我们能不能把杠杆放大？做杠杆最牛的是谁？银行对不对？很多人不理解，比如存了100万，然后逼贷款100万，你认为必带的就是这100万吗？如果你这么想，所有的银行都要倒闭，资本和金融能不能分开？肯定分不开。那什么是资本，什么是金融？
非常简单，上市并购股市等就是资本，而银行就是金融。当你存100万的时候，银行立刻把杠杆放大10倍1,000万，其中它有多种产品，举例，银行除了现金之外是不是还有支票？除了支票是不是还有信托？除了这个之外是不是还有贴现？除了这个之外是不是还有成兑？你会发现银行有很多种金融产品，记住，当你存100万的时候，银行已经把杠杆放大10倍1,000万，所以银行允许有3%的坏账。如果仅算存款利息和贷款利息，银行从开业那一天就不用干了，直接倒闭，银行是不是有大量的人啊？
是不是有大量的门店呢？是不是有大量的社会成本呢？如果就转中间那两三个点的利差，那有啥用啊？存款利息4%，贷款利息6%，靠两个点银行直接倒闭，银行是一家金融机构，他靠的是杠杆存100亿，他贷就可以贷1,000亿，这就是杠杆，这叫金融模式。
六、产业链模式；
今天我们很多行业都有机会做成产业链的模式，所以从上游的牧场奶牛再到中游的工厂，再到下游的渠道用户，做成一个标准的产业链。这条产业链上有N个盈利点，而不是只有工厂和品牌，就产生了两个字叫垄断，要想赚大钱就必须玩产业链。中国现在跟美国进行抗争，就是中国有强大产业链的能力，而美国现在是扛不住。
最后总结一下：所有做任何生意都要坚信商业模式是设计出来的。我们只要不断去看清楚和分析事物的本质总结出来，采用合适自己企业的商业模式一定能做的越来越好。
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