对于很多刚毕业的大学生来说，你问他想去哪儿工作，十有八九都会回答你想去大公司！大公司代表着稳定，专业化的管理，高福利，薪资优渥，连自己的爸妈出去吹牛的时候都倍有面子！
然而前一段时间一条消息曝出似乎给有这种想法的同学迎头浇了一盆冷水：华为要清退34岁以上员工！34岁的员工差不多是83年出生，80后被裁员的确让人吃惊！华为的老板任正非说，华为是没有钱的，大家不奋斗就垮了，不可能为不奋斗者支付什么，30岁年轻力壮不努力，光想躺在床上数钱，可能吗？很多人从这段话里面读出了华为在清理年龄大、收入高、干活不积极的老员工，从而达到节约公司成本的目的。
曾经有一个问题在知乎上很火：在一家大外企工作多年，中年失业，该何去何从？很多人都回答说：既然是那种大企业工作多年，有的是经验，还怕担心出来没肉吃吗？其实在大公司打工根本没想象的那么好！所谓大公司的经验：你除了对里面的高福利养成了依赖，你的工作经验不值钱！为什么这么说呢？这些大公司的厉害之处，就是把每个工作岗位设计得高度模块化，通用化，每个人的工作技能都像螺丝钉，零部件一样的标准化，可以随时替换。
地球离了谁照样转！这句话放在大公司里面简直太形象了！根据以往的摸爬滚打，在大公司里面的人信奉一个准则：不怕任何一个员工跳槽，任何一个部分缺少一个零件，马上都有另外一块零件能顶上。大公司的策略就是对所有可能出错的地方严防死守，宁可不做也不能做错。
而这种策略必然导致效率低下，明明一个人可以做的事情要分给三个人，防止一个人出错。明明一天能完成的事情要拖一周，需要更多时间反复审查防治出错。明明一个团队能完成的事情，要几个团队同时做，因为一个团队出错的时候还有后备方案。每个人接触到的是一个点或一条线，却不是一个面。在某种程度上，限制了个人能力的提升。
乔布斯曾经在一个访谈中说：公司规模扩大以后，就会变得因循守旧，他们觉得只要遵守流程，就能奇迹般的继续成功，于是开始推行严格的制度流程，很快员工就把遵守流程和纪律当做了工作本身！说到这儿，很多同学是不是感觉中了一枪！屁股决定脑袋，管理层原先推行严格的规章制度的初衷是为了规范公司流程！殊不知无意中却导致了效率的低下。
同时大公司低效率的一个根本原因是，人多引发的沟通不畅，学术的词叫沟通障碍，具体的看下图，沟通的漏斗原理：
很多外行觉得既然别的岗位容易被替换，那销售岗位呢？在大公司的销售岗位呆久了，积累了客户人脉，是不是能为自己以后离职铺条路呢？有这样想法的话只能说你too young too naive了！人家客户为什么之前为在你那儿成交，很多时候并不是因为你这个人，而是因为你身后的品牌，离开这个品牌光环，你会发现你连一根笔都卖不动。还有在大公司里，是很禁止你私藏客户的，新客户的信息在你成交的时候已经被录入公司的数据库里面，然后后期由电话销售跟进，你一走，就会有下一个销售来利用数据库里面的资料来做业务！
最后想问问大家有没有玩过贪吃蛇：当你还是一条小毛虫的时候开着加速到处怼人，抢尸体，当你慢慢变长之后就再也不敢怼人了，小心小心再小心，毕竟任何一个别的小蛇蹭了你头皮一下就全挂，能多保守就多保守，吃别人的尸体都得先围起来在去吃，防止半路窜出个不要命的东西来。
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