7月30日，大家翘首以盼的高绩效HR成长联盟2017年首场线下活动在深圳正式拉开帷幕。本次活动围绕“组织、人才、文化”三个主题，探讨HR如何为企业创造价值。
活动报名热情高涨，开放报名不到3天，报名人数已超过200人，为了满足大家“活捉大咖”的愿望，我们还不得不临时更换了活动场地。翻看了一下活动名单，大伟表示受到了“惊吓”——华为、百度、腾讯、联想、顺丰、平安、华润、西门子、欧司朗、TCL、立白等等企业HR的大咖小咖都来啦（排名不分先后），还有狠狠狠多大中小企业的HR同行和猎头朋友们。
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不得不说，在盛夏34度的深圳，大周末顶着热浪、赶着交通、挤爆现场的200位听众都是真爱中的真爱呀！
先上几张现场盛况图，大家请随意感受......
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第一位分享嘉宾是来自腾讯的人力资源总监Tracy，为我们带来“敏捷组织的探讨与应用”的主题分享，Tracy旁征博引，中英文无缝连接，既分析了敏捷组织的特点、模式、原则，也分享了Facebook、Spotify、Tencent等标杆企业的敏捷组织实践案例，用国际化的视野为我们奉上了一道“前沿盛宴”，相信现场的朋友都大开眼界了吧，反正我是的...
第二位分享者Summer，锐仕方达VP、深圳一分负责人。主题是“如何做好中高端人才的深度挖猎”，从渠道开源、资源整合，到寻访策略，再到offer、薪酬谈判、背调技巧等，直击招聘官痛点，分享了一系列“挖角”和“智斗”经验和技巧，可谓“套路多多、干货满满”！有料有趣的分享和互动也引得现场阵阵欢笑。猎头伙伴，我们做朋友吧！
第三位嘉宾彭皖寅，礼舍科技合伙人兼HRD，原兔展HRD，公众号“HRDG互助会”发起人。分享如何用产品思维、运营思维、设计思维打造温暖走心的组织文化，强化组织与人才的情感连接。彭总在过程中分享了很多好玩有趣暖心的案例，比如节操币制度、生日会、离职欢送等等，让在场的朋友们脑洞大开，也深刻体会到：足够走心，才能触达；足够暖心，才够专业；足够专业，才有价值。现场分享斩获迷弟迷妹无数！对了，我只想问，彭总，你们公司还招人吗？？
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看看在场的朋友们是怎么说的？
@小小花：出场顺序的安排很妙，从Tracy老师信手拈来引经据典对中西敏捷组织的开放式分享，再到接地气的Summer挖猎人才实战经验落地式分享，最后的彭老师再上一道文化大餐，吃的情怀满溢。很棒！感谢各位老师，也感谢大伟的匠心组织，真的很棒！
@宋阳光：这三场分享都非常有意义，不虚此行！
第一场：在海外的10年经验，过硬的行业背景，从容的台风，不急不躁的说辞......无一例外都透漏着职业、专业、敬业。并未刻意追捧，早先在台下坐等开场之时，这位分享者就一直在复习她手上的PPT演讲稿，一遍复习演讲稿，她还会观察她所面对的人群，在几位分享者理，她是第一个会刻意站着观察观众反应的人。从她的分享里，会打破你对你目前所从事的工作的观念，你会发现，要想做好HR，光有投入还不够，还必须有市场观念、战略观念、全局观念，对于HR的视野从国内扩展到国外。这场分享，于我这枚小人资而言是异常很具有震撼意义的分享。
第二场：从她入场第一眼看她，她很亲切，果然如她的分享一般：看似朴实却很有分量。从她的分享里，你可以了解到一个优秀的猎头是怎样炼成的，从而更深刻了解人才招聘的意义。让人印象最为深刻的分享就是如何在很差的招聘背景下仍能为公司挖掘到优秀人才，这一点去过的现场的人都会有点收获（即使我不是做招聘的）。
第三场：听完他的分享，我只有一个念头：“他还招人吗？”在职场好几年，一直想寻求一位有想法有见地有温情有情怀有专业的“老大”，可遇而不求的7月遇到了这样的一个人的分享，一个“走心”，一个“温暖”，一个“数据”就足以深入人心。组织文化，如果付出太多，得到的只是无尽埋怨与谩骂，这样的工作无疑是失败，但若能将“离职”这样场景都能打造成一场温馨的离别，一场诗意的欢送，一场热情的呼唤，你不得不说这确实是有情怀的人才能干出的事情，希望后续还能听到他更多触动HR的分享，这样的市场经济环境下、这样的人情冷漠的社会下，一个温暖而又有想法的HR特别重要。
@曾燕Echo：非常感谢大伟老师用心组织这场高价值的三板斧分享，打动我的不仅是专业，更是这个活动过程中感受到的正能量，感受到大伟老师作为组织者的专业和走心，任何一场活动只有带着热情和感情注入的才会有温度。就分享内容而言，主题定位就抓住了HR工作的核心，邀请的讲师也都是高质量的分享，其中一句最喜欢的话就是“做件好玩的事，一直做，让时间等待回报。”主持人的主持也是非常赞，也谢谢默默帮忙准备和收拾凳子的同学们，特别感谢这些热情的同学们和组织方一起带给我们一个美好充实的下午。（大伟注：这些热情的同学们包括 烨琳Ellen，Beryl，Victoria，Leo，庆飞，杨鹏，刚子，曹灵峰，占光星，曹小柚，张望 等等，在此一并感谢！）
@丹墨莲梅：感谢大伟组织的这次分享活动，3位嘉宾分享的内容也非常接地气，以下是我个人的想法：第一节分享的主题是“敏捷开发与敏捷组织”，那么我想提问的是针对餐饮、装修等传统服务行业和酒店、旅游等休闲娱乐行业，能不能转型为敏捷性开发模式？考虑的因素有哪些？
第二节分享的主题是“中高端人才的深度挖猎”，感觉自己有种菜鸟的感觉，对人才深挖这块掌握的知识面太窄了，通过老师多点多面的分解，让我有了一种对对候选人新角度的认识。
第三节分享的主题是“组织与人才的情感链接”，我只想说彭老师让我脑洞大开，有趣的人做有趣的事来解决无趣的问题，原来制度还可以这样玩起来，分析用户需求和诉求，用产品思维+运营思维的方式给到用户温暖和爱。此处省略1百个赞！！！
@子乔：本人专门从广州开车到深圳听课，还带上正在创业的先生同行。首先对分享主题非常认同，Tracy的分享让人打开视野、体现非常高的HR价值；Summer分享猎头工作的专业性及以结果导向的工作模式，收入是很好的驱动力；彭总暧心的企业文化分享，让人感动，也激发了我对员工关怀工作的重新思考。感谢三位导师真心的分享，干货满满，从广州来一趟超值!
@Tim：很庆幸没错过这个线下分享，一直也有关注高绩效HR，觉得是一个很全面、有温度、有态度的公众号；这次的培训给我最大的感想有2点:一是人才的定向挖掘，“套路”满满，接地气的分享，从乙方的角度诠释了人才对组织的价值；二是企业文化的温度设计，走心了才能让人感受到HR的价值；最后有一点学习心得：要想学习，必须得要有一个结果！
@Ari 酱：感谢大伟及三位老师的分享。我相信每个参与者都能从中得到收获！彭老师的走心企业文化和员工关怀很受益，节操币很有创意又符合90后年轻人的心态，结合热点及趣味性更让员工愿意参与，更加喜欢公司，从而也拉近员工与企业的距离，所以很多细节处用心点创新点真的能收获满满的赞意，HR真的要转变思路，传统老旧的员工关怀方式要适当改变了。还有想问下彭老师公司的付费平台是什么，就是全公司都能发生日祝福和礼物的平台，可以介绍下么谢谢！最后要感谢大伟，辛苦啦！
@Yn：这样的活动很有意义，不仅有标杆企业大咖做分享，也可以和很多优秀的同行一起沟通交流，看看人家是怎么做的，学习他人长处让自己获得更多的成长，还能认识更多的朋友。目前我觉得自己要学习的东西还很多，希望能和高绩效HR一起成长，变得越来越好。
@克莱尔：非常感谢组织这样的活动，我想大家一定已经做了很多精彩的总结。我就说一个触动我的小点，就是一次做一件事反而是最高效的。作为HR，难免会同时出现各种各样的事情，所以我们往往很关注Multi-task的能力，要快速响应业务部门的各种问题，觉得自己不够高效往往是觉得自己多任务处理的不够好，其实有时候是思路没有办法那么快的从一个事情集中注意到另一个事情上，所以处理好多任务，和同时一次只专注的做一个事，听起来很简单，实际起来需要很好的控制力。
@66姐：招聘HR在做招聘工作的时候，不仅会面临市场简历资源匮乏（渠道的问题）,候选人各种放鸽子或者薪资谈不拢（人选沟通谈判和吸引问题），还会面临在公司内部面临需求不清晰，面试拖沓，反馈拖沓，薪资低要求高等问题。要做好招聘工作，不仅要对外开拓渠道，对内更需要明确需求，加快内部面试及反馈流程，既然我们开发和管理都可以敏捷，能不能有一种敏捷模式是专属于招聘的，进行敏捷招聘，优化面试流程，降低因流程缓慢带来的人员损耗，同时提升面试感受，更好更快的达到招聘目的。
@沉香一隅：第一，花了钱的事情还是靠谱的。之前参加过一些免费活动，总感觉缺乏干货。第二，后生可畏。九零后不再是自我散漫无责任心的代名词，他们已经成为劳动力市场的主力，敢想敢做有创新，寓学于乐。第三，偶尔的一点触动可能是人生一辈子的财富，应该要多参加分享交流活动，保持和市场的有效连接。
@占光星：感谢大伟辛苦的付出，很认真地给大家组织了一场这么完美的活动。三位资深大咖讲了很多干货，虽然时间长了点吧，但是学到很多实用的东西，受益良多。还认识这么多兄弟姐妹，大家都是资深的大咖，都是各有才华，能跟这么多优秀的伙伴一起学习真的很开心。虽然认识的时间不长，交流也不多。期待大伟再次组织类似的活动，让我们有机会重新聚在一起探讨交流学习。
@Andice：1.人力资源工作还有很多很大的发展，每个公司HR所面临的问题都不一样，但又需与时俱进。2.人力资源工作需要用心去对待，员工从我们的工作中获得的正面东西便是HR的收获。3.日常除了自己在工作中的总结，自己阅读书籍的提升之外有这样子的讲座真的受益颇多，十分感谢大伟与讲师，希望日后可以有更多这样子的活动！
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