用人不疑，疑人不用

刘邦最会用人的皇帝，是最为豁达大度的帝王。管理别人是一种本领，勇武不如项羽，计谋不如张良韩信，但是刘邦会用人。管理好追随他的人才是他要做的正事。刘邦用人，从不任人唯亲。管理其实就是用人之道。懂得用人，是懂管理的真招。不会用人，能力再强，也做不了大事。管理，就是对很多人的力量作一种组合。个人能力再强也有偏差，只有有效地把大家的力量协调在一起，才能发挥最大的作用。诸葛亮雄才大略，但总是自己亲自来做，结果积劳成疾，过早谢世。管理，用人最重要。刘邦所有的事情都交给臣下去处理，自己只负责全局；诸葛亮从头到尾，事事都要过问。曹操用人，更是气度过人。曹操用天下人的才智，用正确的方法来使用，就OK了。他想的是怎样用人来争取天下。人才是最大的财富。成功得失最重要因素，就是管理者的用人之道，体现用人的度量上。用人为才，不因个人恩怨来计较。管理最重要的是用人，人才留下，还能重建公司。发自内心地尊重人才，让人才得以展其所长。有用人之量，更要有识人之才。刘邦用人放得下面子。用人要有肚量，更要会识人，是人才就有脾气，有想法。要让这些人服从安排，互相不矛盾，不内讧，不威胁到自己的管理地位，造成不必要的内耗，这就需要管理艺术和识人能力了。根据每个人的才能，给他们适当的位置。识人，要大智慧和大度量。识人才能知人善用，根据每个人的才能和性格特点将其放在最合适的地方。识人才能避免用错人免后悔事。要让众人围绕着自己运转。只有合理支配人才，才能让人才在管理核心内，最大地发挥作用。古人说【善用人者能成事，能成事者善用人】识人和使用人:①要注意观察他的日常生活习惯和个性。②从气质上看一个人。③把人才归类。④适当的奖励是对人才最好的鼓励。才能更大地激发他们工作的热情。