高新区——这片孕育了赣锋锂业、华电电力、力德风电、亿铂电子等现代企业的沃土，正如一颗璀璨的明珠，书写着“加快推进工业化、争当中部排头兵”的传奇篇章！
近年来，高新区始终坚持科学发展，以招商引资为生命线，以项目建设为总抓手，以产业集聚为着力点，工业经济实现超常规、跨越式发展，主要经济指标综合排名连年居全省工业园区前列。先后被国家有关部委授予“全国先进科技产业园”、“国家新型工业化产业示范基地”等荣誉称号。前不久，省政府对全省2011年度加快工业发展、加速工业崛起先进单位进行通报表彰，高新区再次荣获工业园区六大指标综合先进单位第一名和招商引资实际到位资金、主营业务收入两个单项第一名。
多元发展：建立一链到底、多链支撑的产业格局
“无工不富”。按照市委市政府“工业立市”的战略部署，高新区出台一系列支持龙头企业发展的优惠政策，龙头企业异军突起。
但是，单一产业突出发展的弊端很快显现：结构单一，整体经济抗风险能力弱。受国际国内不利因素的影响，全球经济增速放缓，高新区工业经济面临严峻挑战。
痛则变，变则通。高新区紧紧围绕光伏、动力与储能电池及新能源装备制造、钢铁、生物医药、户外照明等产业开展招商，对重点发展的产业进行“建链”，对现有的产业链进行“补链”。今年以来，高新区抓住建设国家“城市矿产示范基地”的契机，对钢铁回收、机械加工等各环节进行全面招商。同时，全力打造“中国户外照明之都”产业项目，首批签约企业已达100余家，合同资金80多亿元。
目前，高新区已形成以新能源、新材料、钢铁深加工产业为主，现代医药、机械制造、化工建材、电子信息、户外照明等产业为辅的现代工业体系，逐步建立起“以大带小、以小引大、一链到底、多链支撑”的产业格局。
转变观念：探索高效便捷的管理体制和运行机制
今年以来，按照市委市政府出台的《关于支持促进新余高新区加快发展的意见》，高新区积极探索高效便捷的管理体制和运行机制。
“机构怎么设，机制如何运行？”这是体制机制改革的一道坎。经过讨论，“党政合一”的管理体制和“大部制、企业化管理”的运行机制成大家的共识。短短一个月内，高新区原直属11个副县级局(办)合并成六大部门。
“机构合并，多出来的人怎么安排？”这是改革能否顺利推进的关键。高新区按照“重心下移、领导下移、工作下移、绩效下移”的思路，让更多干部到一线去，面对面帮扶企业。同时，主动剥离一些和工业经济发展关联度不高的社会事务，一心一意谋发展。
观念一转天地宽，机制一改活力足。如今，在高新区各企业和项目现场，随处可见干部忙碌的身影。机制体制理顺了，干部干事创业氛围更浓了，经济社会效益上来了。
优化服务：打造“一站式”、“保姆式”服务环境
项目落户专题协调会、项目调度会……在高新区，“项目”成出现频率最高的词。一切为了项目，一切服务发展，是广大干部的共识。高新区积极给企业提供全程上门代理办证(照)的服务，提供进出口报关、退税等便利条件，打造“一站式”、“保姆式”服务环境；积极筹建创投基金和私募基金，拓宽企业融资渠道，打造投资“洼地”。
如今，干部围着项目转、工作围着企业干，已成高新区一道独特的风景线。江西亿铂公司董事长黄兴志深有感触地说：“到新余高新区办企业，无论遇到什么问题，政府都会全力以赴地帮助解决，到这里办企业最放心！”
一分耕耘一分收获。今年以来，尽管受全球经济不景气的影响，高新区招商引资工作依然保持良好发展势头，全区签约项目30个，签约金额达82亿元。
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