每个企业都有领导,可惜很多领导者根本就不具备领导力.许多失败领导者及刚上任的领导者往往错误地认为:自己当上领导者,别人就应该接受自己的领导.
1.能发挥领导作用即具备领导力的人,不一定是领导者.
2.领导者不一定能发挥领导作用.
3.领导能确定企业或公司长远发展方向,并激发和鼓励员工奋发向上.
4.管理是根据制定的行动计划,配备企业资源,督促和控制执行全过程.
5.当上领导者,别人应该接受你的管理;但不一定被你领导,除非你具备领导力.
6.领导力实际上是后天学来的和赢来的影响力,与职位本身没有关系;跟随职位的是权力.
7.当上领导者只是有了相应的权力,具有领导力是领导者的主要挑战.
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