如何解决疫情防控下中小企业的招聘难题？

受新冠疫情影响，中小企业面临着严峻的招聘形势，招聘难度显著提高。很多企业积极拓宽招聘渠道，如劳务派遣、线上招聘等，提高招聘工作的实效性。对中小企业来讲，应该如何突破当前的招聘困境？

1、降低成本，提高招聘效率

受新冠疫情的持续影响，企业招聘支出紧缩。尤其是中小企业，抗风险能力比较弱，经济效益偏低，新冠疫情爆发后，中小企业的生产与生存受到了严重冲击，导致企业原来的经营计划完全被打乱。一方面，由于企业延迟复工，没有经济效益，但仍需支付较高的租金与税费等。另一方面，虽然中小企业已经正常复工，但是公司的业务明显减少，只有在满足当前员工正常薪酬的基础上，才可以对招聘工作做预算，也意味着中小企业的招聘预算减少。

在招聘方面，中小企业需要尽可能降低成本投入，提高招聘效率，确保企业招聘与人才需求相适应。在线下招聘受阻的情况下，企业应积极尝试进行线上招聘，加强线上招聘与线下招聘的结合，满足企业的实际用工需求。

2、拓宽招聘渠道

对中小企业来讲，招聘工作中合理利用各类信息，能够拓宽自身的人才招聘渠道。因此，中小企业的招聘工作者需要全面了解全新的人才招聘渠道与人才招聘方式。比如，各个地区的人才市场、高校的人才招聘及第三方人力资源企业。综合分析每种招聘渠道的优势与劣势，从而为后续拓宽招聘渠道提供有力支撑。中小企业必须对岗位需求进行全面了解，进一步划分出优质人才的筛选范围，再结合不同招聘渠道的优势与劣势，选择最适合自身招聘需求的渠道。通过这种方式，不仅能够一定程度上减少中小企业在人才招聘方面的资金投入，还可以提高招聘工作的实效性。

3、盘点需求并改进招聘计划

企业要盘点人力资源，进行用工缺口的预先估计，同时，按照紧迫性和重要性对岗位需求进行排序，优先处理疫情防控期内紧急且重要的招聘需求，制定紧急招聘计划。