熬夜加班不要总是怪老板，或许就是你自己瞎干！

不够高效

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很多人加班的原因没有其他，就是「做的慢」。

而且很多「做的慢」，根本不是能力问题！

并不是你真的「不高效」，而是因为你「不知道」。

比如在《工作型 PPT 应该这样做》这门课程中，讲到了一个「发送到 Microsoft PowerPoint」的功能，配合「浏览主题」，熟练的话 3 分钟可以从 Word 开始，完成这样一个 PPT。

案例截取《工作型 PPT 应该这样做》第 3 章

瞧，知道这个知识的，可能用 3 分钟就转换做完了；不知道这个知识的，可能需要 3 小时。

没错，就是一个知道不知道的问题，与天赋无关。

主次不分

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想要完美的面面俱到，结果当然是要投入无限的时间。

比如工作型 PPT，最重要的是能完整地体现业务水平或能力，而不是做设计题。

不如我们来看两份 PPT。

用你的眼光来看，这份 PPT 怎么样？

再从设计的角度来说，这份 PPT 你打多少分？

不论如何，两份 PPT 在设计上难以称得上「惊艳」。

但那又如何呢？

第一份 PPT，Tim Young 用它融到 1000 万美元。

第二份 PPT，阿里巴巴 IPO 融资 235 亿美刀。

不懂复制

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经常加班还有一个常见的现象，就是对于重复出现的问题，总花同样的时间去解决，不懂得标准化、可复制化。

比如好的 PPT 设计最后就可以标准化，变成可复用的模板，这也是一种知识积累。

举个例子，将所做的 PPT 变成模板而且通过「浏览主题」导入或者「保存主题」嵌到 PPT 主题中变成可快速复用的模板，做 PPT 时只需导入模板即可一键完成！

如果还能将其扩散到整个团队，那更是被领导赏识的加分项，因为，这样的人有「标准化、快速复制」的意识，也是带团队的管理者必备的一种意识。

以上，就是我们以一份好的工作型 PPT 为例，说到了低效工作的 3 个常见原因：

第一，不够高效
第二，主次不分
第三，不懂复制

希望你能通过这几个角度，反思自己，在工作上是否有好的习惯和意识，有没有犯低级错误。

加班不要总是怪老板，或许就是你自己瞎干！

这是我在讲完上百场的企业 PPT 内训后最大的一个感触。

所以后来我在开发《工作型 PPT 应该这样做》这门在线课程的时候，就牢牢把握这三个关键。

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