MODEL
麦肯锡7S模型
WHAT
核心：提高组织效果。
7S 模型的基本原理，是组织要达到成功，组织内的 7 大要素必须协同匹配。
7S 模型能够用于分析各种情境下的组织，帮助管理者从提高组织的整体表现、分析组织未来变革可能会造成的影响、
麦肯锡 7S 模型，包括结构、制度、风格、员工、技能、战略、共同的价值观。
共同价值观：模型的“崇高目标”，是贯彻在组织文化和日常工作中的核心价值观。当价值观发生改变的时候，其它要素也会发生改变。
结构：企业是如何组织的，人员是如何分工与管理的。
制度：日常的活动和各项流程，以及员工参与工作的方式。
风格：管理者的管理方式。
员工：组织内的员工及他们的综合能力。
技能：组织工作中所需要的实际技能和能力。
战略：建立、保持、加强组织竞争优势的整体规划。
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