作为咨询公司的一名顾问，平时工作中做的最多的事情，我想就是写方案了。然而，作为企业的老板或管理者，平时往往有一个误区，那就是“以为知道就能做到”，但是真的是这样吗？
实际上并不是的，因为知道和做到差了十万八千里。
为什么这么说，我们一一来阐述。
1
什么是知道？
经常有人跟我说，老师，这个我知道，问题是你做到了吗？知道了不去做有什么用呢？况且你所谓的知道，很有可能只是停留在“知”的层面，根本没到“道”层面；
所以，我们经常犯的错误有：
1、以为知就是知道；
2、以为知道就能做到；
3、以为做就等于做到；
那到底什么是真正的知道呢？
知，很多时间只是信息，他的特点是碎片化、片面、表面，要做到知道，需要把知识、信息、结构化、系统化、逻辑化，形成一套体系，掌握信息和知识的本质，通过深度思考；
所以知道是，经过了深度思考，再结合自己的知识结构和人生经历有效转化，能够产品价值的，可以用来指导行动，有效落地的才叫知道；
当然，这个过程注定不是一朝一夕就能产生的，而是要产生从量变到质变的三个过程，我以我们给企业落地文化建设的一个案例来举例，我想你可能就会有所理解。
2
知道与做到之间，到底差了什么？
1、“知道”与“做到”之间，隔着认识的深度。
认识足够深刻，“知道”自然能够驱动我们去“做到”。
2、“知道”与“做到”之间，隔着思想的状态。
“知道”只是认识层面上的，脑子里有这个内容，甚至还可以脱口而出。
而“做到”是将“知道”的内容，转化为自己的自然本性。
思想状态，发生了质的变化，完全和以前不一样了。
3、“知道”与“做到”之间，隔着行动的落实。
不管心里怎么想的，先干再说！
有些事情，无需“知道”，我们仍能“做到”，你会发现，“做到”是不一定是以“知道”为前提条件的；
有些事情，“做到”后，我们才“知道”，你会发现，所谓的“知道”不过是成功者对自己“做到后”的分析总结与复盘模型。
3
知道的三个过程
假如，我们今天要落地企业文化建设，一共分为三个部分。
1、知道
对行业文化的认识阶段，对文化的认识越深，实践的倾向性就越强，一般采用正式、非正式渠道的传播以及物化传播来实现；
2、悟道
接受企业文化并慢慢变成信念，信念可以影响员工行为并提供内在激励，一般采用制度融合、示范传承、教育培训等方式来呈现；
3、得道
员工逐渐无意识地、自觉地按照企业倡导的价值理念和行为方式做事，一般采用行为规范建立、考评激励、融入业务等方法。
同样的，一个人从知道到做到也要经过三个部分。
1、知道
对一个事物有了新的认知，或者新接受了一个观念。比如，一个常年生活在深山老林里的人，走到了城市里才知道原来城市里有高楼大厦，从深山老林到城市要先坐5个小时的汽车，再坐1个小时的飞机。
2、悟道
自己在了解了这个观念或者新得到了这个认知后，自己在脑海中慢慢消化吸收，并且时不时自己会想起来，同时还能跟身边人去进行分享这样的认知，往往就是悟道的过程。
3、得道
最终这样的认知，只有自己亲身经历过，去做了，才知道自己是否清晰，是否做得到位。还是住深山老林的那位伙伴，只有自己打了车、买了机票、走完了全程，才会知道这个过程的每个细节。否则就会出现比如机票买错、时间看错、路开错等等一系列的问题。
所以，我们不难发现，自己学了那么多知识，但是自己依然做不到自己想要的结果。这其中包括以下原因：
首先，你所谓的知道不是真正的知道；
其次，没有付出行动，停留在理论上；
第三，内心没有驱动力，懒得去做；
而且，没有掌握知识的本质，不知道怎么去做；
最后，才做了一点，遇到挫折，就放弃了，没有持续坚持去做。
因此，我们总结后发现
1、去做了，没有带着目标和结果导向，只是完成；
2、做了只是一个动作，做到了是对结果负责；
3、要做到，需要有目标，有方法，有步骤，有计划，有行动，有跟踪，有考核。
4
如何从知道变成真正的做到？
1、寻找一个好的环境
外界环境对我们的影响，往往容易被外界环境所奴役。我们要时常观察自己身边的影响圈，有没有被周围的氛围所影响，还是坚持自己的所思所想，最终变成行为。
2、自身行为的改善
聚焦自身行为的改善，强调做什么，通过做正确的事情，进而改善自身内在的能量场。如果是作为上司，更要侧重员工的自身行为，协助他们判断行为的效果，选择能够带来正向能量的良性行为。
3、能力优势发现
在能力层通过自身优势发现、盲点察觉，同时对于自身能量的改善。这个时候主要帮助更好地发现我们自己的个人优势所在，在优势领域中找到我们的价值点。
4、坚定人生信念
建立自己坚定做事的规条，洞察到我们自身追求行动的动机，探求真正能够激励我们的内在因素。同时，进行自我价值的探索尤其是对于影响能力的两难境地，真正发现我们个人的信念选择。
5、探求定位，找到人生使命
这个过程中，不断询问自己，自己内在的真正驱动力是什么？不断进行自我定位探知。回答个人的社会角色定位以及实现认识意义关键点所在，分享个人的愿景、使命、梦想与追求的异同，解决“我是谁”的问题！
最后总结
谈到这一话题，我引用是心学大师王阳明最重要的思想——知行合一。
我对“知行合一”的理解就是理论要联系实践，不能空谈理论，要去实践；也不要总是埋头做事，也要懂得理论。
在不断的尝试中，我相信你一定能找到一种适合你自己的落实良知的办法，就完美的实现了知行合一。在这个过程中，知和行是互相促进，不断迭代的一个过程。
END
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