TheToyota Way丰田模式—14条原则，一本电子书，293页，分享给大家，欢迎关注下载。
本书主要内容：
1 第一部分丰田模式具有世界一流的效能
1.1 第一章以卓越的操作流程为战略性武器
1.2 第二章全球最杰出的制造商：丰田家庭与丰田生产方式
1.3 第三章丰田生产方式的核心：杜绝浪费
1.4 第四章丰田模式的 14 项原则：丰田生产方式背后的文化基础
1.5 第五章实践丰田模式：“凌志”车款永不妥协
1.6 第六章实践丰田模式：“先驱”车款创新纪元
2 第二部分丰田模式的做事原则
2.1 第七章原则 1：管理决策以长期理念为基础，即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜
2.2 第八章原则 2：建立无间断的操作流程以使问题浮现
2.3 第九章原则 3：实施拉式生产制度以避免生产过剩
2.4 第十章原则 4：使工作负荷水准稳定（生产均衡化）
2.5 第十一章原则 5：建立立即暂停以解决问题、从一开始就重视品质管理的文化
2.6 第十二章原则 6：工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
2.7 第十三章原则 7：运用视觉管理使问题无处隐藏
2.8 第十四章原则 8：使用可靠的、已经过充分测试的技术以协助员工及生产流程
2.9 第十五章原则 9：把彻底了解且拥护公司理念的员工培养成为领导者，使他们能教导其他员工
2.10 第十六章原则 10：培养与发展信奉公司理念的杰出人才与团队
2.11 第十七章原则 11：重视事业伙伴与供货商网络，激励并助其改革
2.12 第十八章原则 12：亲临现场查看以彻底了解情况（现地现物）
2.13 第十九章原则 13：不急于作决策，以共识为基础，彻底考虑所有可能的选择，并快速执行决策
2.14 第二十章原则 14：通过不断省思与持续改进以变成一个学习型组织
3 第三部分
3.1 第二十一章运用丰田模式使技术型与服务型企业变革
3.2 第二十二章借助丰田模式建立精益的学习型企业
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