回江西老家过年，因为新型冠状病毒（新型肺炎）的原因，不能拜年也不好寻亲访友，只能蜗在家里。在无所事事之余，一直担心着这种状况什么时候能够缓解，担心着儿子无法按约定时间补课，担心着自己不能按时上班，等等。
一位朋友知道了我的担心，他乐了。他说：“你担心这些干嘛？你应该担心的是你村子里及村子周边有没有人发热发烧，你应该担心的是周边有没有可能携带病毒的人，并且，你在担心之外，你更应该感到庆幸，庆幸你全家平安健康。”
我猛然醒悟。
是啊，生活中，职场上，我们总是习惯于忽略一些真正的核心事务，而对一些相对不太重要的事，甚至仅仅是一些方法本身而耿耿于怀。
无数的管理理论强调，管理需要区分重点与一般。但是，在职场上，在管理中，我们真的知道区分哪些是重要，哪些是一般吗？
马斯洛理论把人的需要分成生理需要、安全需要、爱和归属感、尊重和自我实现五类。其实，对于我们普通人来说，我们的人生，还不需这么复杂，我觉得在马斯洛理论的基础上简单归纳为三个需要就可以：一是安全需要，二是健康需要，三是生活需要。
而在职场上，我们也可以参照这人生的三个需要（安全、健康和生活）的顺序来确定我们日常工作中的重要与一般，在确定哪些是重要，哪些是不重要。当然，随着环境和时间的变迁，安全、健康和生活的具体内容和表现形式也在不停的变迁，我们的重要与一般，也需要适时的更新、变化与变迁。
接下来，我就这三个需要，聊聊那些职场上重要的事，聊聊哪些是职场上重要的事。
首先，涉及到安全的事是最重要的事。
就如新型冠状病毒，有那么多死亡案例，无疑这涉及到安全，所以，在目前的情况下，这是最重要的事。我们需要按照政府指引，主要的去完成那些隔离以减少被动或主动传播的风险。至于其他的一些事，上班也好，上学也好，对于安全风险来说，都是一般事务，都是小事。
在职场上也一样，涉及到职场安全的事是最重要的。说明一下，我这里所说的职场安全，不是说职场上的人身安全（这其实属于生活安全），主要指的是在职场上生存，即能不能在这家公司呆下来。
那么，如何才可以判断能不能在这家公司呆下来呢（判断职场是安全的）？可以分以下两个方面。
1、什么事可以确定我们能不能在公司呆下来。什么事呢？当然是工作职责范围内的事！所以，职场上首先任务是做好自己的本职工作，做好本职工作，就如我们日常生活中吃饭一样，只有能吃上饭，我们才能活下来，职场中只有做好了自己的本职工作，才能谈其它。
2、什么人可以确定我们能不能在公司呆下来。能确定我们职场安全的人很大概率是我们的领导。所以，在职场上，最重要的事就是领导关心的事，尤其是领导关心的你职责范围之内的事。当然，鸡汤上也说，只有自己才能确定自己能不能在公司呆下来，这也是一种思路，毕竟，拿鸡汤当主粮也是一部分人的选择。
第二，安全之外，健康最重要。
我们这一代人，对“年轻的时候以健康换金钱，年老的时候以金钱换健康”的无奈很有感触，但其实细想想，这就是我们不知道哪些最重要哪些重要。
不管是生活还是职场，除安全之外，健康最重要。也就是说，当安全有保障时，我们最先要关注的，是我们的健康。
生活中的健康我就不多说了。职场中的健康，主要指的是职场能够平移发展与提升。如何发展与提升呢，最好的方法之一是不断的学习，不断的提升自己，尤其是在自己的职场方向上提升自己。
所以，当职场安全有初步保障时，保障职场健康，保持自己有不断学习和提升的能力和机会，是我们接下来最重要的事。
第三，安全、健康之外，核心考核指标（KPI）最重要。
生活中，人身安全和身体健康，这主要解决的是生存问题。生存问题解决了，接下来就是更好的生活。
职场上也一样，我们解决了职场安全问题（能不能呆下来），解决了职场健康问题（能不能提升自己），接下来就是在职场上更好的生活。
那么，哪些事能够在职场上给我们带来更好的生活呢？我们可以很直接很现实的回答，能够给我们在经济上带来更高收益的事，就是给我们带来更好生活的事。
什么叫经济上的更高收益？非常直观，一是奖励或奖金，二是升职与加薪。
但要想得到奖励和加薪，我们必须做出一些成绩，完成一些事。这需要完成的这些事，就是我们在安全和健康之外最重要的事。
这些事，简单点说，就是与我们的核心考核指标（KPI）相关的事，能够影响我们核心考核指标的事。
比如，做供应链管理，及时交付是核心指标，当及时交付做不好时，除了老板是你姐夫，否则拿奖金或加薪肯定不太现实。在大多数情况下，对于供应链管理来说，影响及时交付的事，都是重要的事。
本文总结。
在职场上，我们需要从影响安全、健康和生活三个方面区分我们的重点工作，寻找我们重要的事。
职场要确保安全，职场上首先任务是做好自己的本职工作，尤其是领导关心的你职责范围之内的工作。
在安全之外，职场健康最重要，保持自己有不断学习和提升的能力和机会，是我们做好职场健康最重要的事。
安全、健康之外，影响我们核心考核指标（KPI）的事都是最重要事。
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