这世上做任何事都需要技巧，做领导也不例外，程咬金能凭“三板斧”威震绿林，做领导的同样也有“三板斧”威震职场。练熟这“三板斧”，给你多大领导都能当。
第一板斧：治人治其心。给员工“洗脑”，让员工对公司怀揣感恩，让员工为在此工作而自豪，让员工心甘情愿的遵守公司制度，让员工带着激情和自信投入工作。
第二板斧：分而治之。天底下没有一个领导希望自己的下属拧成一股绳，要增长团队的生命力，就必须运用“斗鱼”法则，把团队分成几个小团队，让他们互相竞争，互相牵制。这样，这个团队的战斗力才能越来越强，自己的“乌纱帽”也会变得牢固。
第三板斧：一视同仁。作为领导，脑子里一定要有一视同仁的概念，一视同仁即为公平，公平了，才能赏罚分明。只有这样，你手下的员工不论分成多少个派系，都会忠诚于你。
当然了，能做到这三点的人为数不多，你的领导是这样管理团队的吗？
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