早安 | 改善组长的胜任资格

改善组长在确保项目成功中扮演着非常重要的角色。他不仅仅要主导活动组织或带领团队朝着一个方向前进，更重要的是凝聚团队、保持忙碌、保持专注。

成为合格的自主研活动的领导者，是向自主研活动的引导者或者更高级管理者进阶的里程碑。合格的活动领导者需要丰富的领导技巧、指导能力以及强烈的团队目标责任意识。

改善组长的职责范围不仅限于改善活动本身，还应当包括自主研改善活动完成之后计划跟进、效果跟踪、标准更新，直到活动涉及的现场、流程、绩效和人员能力四个维度都得到提升，并且新流程系统实现平稳运行。

因此，组长候选人一般需要具有如下特质：

（1）深刻理解并认同企业的精益推进策略和规划。

（2）团队公认或者受同事尊重的管理人员。

（3）有对管理提升和改善成功的强烈渴望。

（4）活动期间不参与区域内的日常运作。

（5）思维开放，不局限于既定的解决方案。

（6）不武断，不搞“一言堂”。

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