工作能力强就一定要当领导？ 

——余程散记之三十三

（图片欣赏——区怡摄/湛江）

职场中，比能力比职位是常见的事情。

比来比去，有人就会觉得自己的工作能力比领导还强，但却当不上领导，很有点愤愤不平。

然后，就如此提问：为什么有些员工工作能力比领导还强，却当不上领导？

很简单，因为其领导能力不比领导强。

其实，这个问题没有问到点子上。

应该这样问：为什么有些员工领导能力比领导还强，却当不上领导？

如果是这样问的话，我的回答又不同了。

既然提问不是说领导能力，我们也只好按工作能力来谈了。

1、当领导者，首先考虑的是领导能力。

领导的职责是管理、领导和指导团队。对领导者来说，其首要任务是管理好、领导好和指导好本团队。

因此，考量领导的关键因素不是其工作能力，而是其领导能力。工作能力强并不等于领导能力强，所以不被选为领导也不奇怪。

2、领导的职责决定了其工作能力无法比所有下属强。

一个团队有多种人才，团队成员各有专长，大家形成合力，才能完成任务。

作为领导者，当然需要有较强的工作能力。但是，由于领导的职责主要是管理和指挥领导，所以有些具体工作不够下属做得好，那是绝对的。如果领导方方面面的业务工作都能做得比团队所有成员好，那这一定是一位忙于具体事务的领导，是一位不称职的领导（具体原因不在此详谈）。

所以说，工作能力比领导强而不被选为领导也是正常的。

这里顺便提一个建议，以后再与领导做对比的时候，要比较领导能力而不是工作能力。如果你的领导能力比领导的强，那才可以提出现在的这个问题。