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职场上应该趋炎附势还是独善其身?

昨天小桐突然问我一个问题:“在职场上,是应该独善其身呢?还是趋炎附势呢?”

我说:“你怎么想起问这个来呢?遇到麻烦了?”

小桐说:“没有,就是几个朋友在一起讨论职场的生存之道,就围绕这个问题争论起来了,最后也没争出个结果,所以我想问问您。”

我笑了:“你们真是闲着没事了,有这时间干点什么不好啊,纯粹是浪费时间。”

小桐不解地问:“您这是啥意思啊?”

我说:“你们把问题绝对化了,要么趋炎附势,要么独善其身,在职场中不能这样思考问题的。绝对的趋炎附势,让人厌恶,也失去了人的尊严。绝对的独善其身,孤灯寡影,自我孤立,在职场根本混不下去。其实在10之间,还有很多很多数字呢。你们这种把问题绝对化的争论,怎么会有最后的答案呢?”

小桐给我泡了杯茶,一副讨好的表情,问道:“您的职业生涯中,遇到过这样的选择吗?我听说,您年轻时也是独善其身派,后来……后来您怎么就……”

我放下茶杯不高兴地问道:“我后来怎么了?变成个趋炎附势的人了?是不是你爸又背后挤兑我啦?哼哼!”

小桐笑嘻嘻地说:“您有权保持沉默,当然也有申诉的权利噢。”我知道他又想从我这里套点故事,好吧,为了澄清自己,我必须说说自己的这个转变。

确实,我二十多岁刚参加工作时,是个典型的“独善其身派”,看不起机关那种阿谀奉承的作风,也特别讨厌庸俗的人际关系,绝不进入他们的圈子,绝不参加他们的聚会,绝不给任何人请客送礼,也绝不说我感觉恶心的奉承话。

我觉得自己很高尚,内心很干净、心态很平衡,但就是有一点:我在单位几乎没有特别铁的朋友,也没有任何领导关照我。一切公事公办,我把自己孤立了。提拔晋升、评先进、培训机会、出国机会等等,似乎都跟我没关系。很多人说我“太清高”“骄傲”“不合群”,甚至说我看不起他们,看不起领导,我在享受独善其身的同时,也必须承担它所带来的后果。

后来,和我一起参加工作的同事慢慢都“进步”了,我有点失落,开始检讨自己是不是做得有点过?

我想做些改变,但是多年养成的思维模式让我迈不出那一步。

后来,我遇到一位高人,他指点我说:你的思维太极端,你以为在职场关系上,要么溜须拍马,要么独善其身,你就没考虑第三条路吗?于是我豁然开朗。

的确,让我去说讨好的话、给领导请客送礼,跟那些人吃吃喝喝,打死我也做不出来的。

怎么才能既不“丧权辱国”,又能搞好与领导和同事们的关系呢?

我设置了一条底线,有些事我依然是坚决不能做,但是,有些非原则问题,可以随大流,尽量随和点。

比如说领导病了,同事们说买点东西去看望一下,过去我是绝对不参加的,现在我觉得看望生病的领导,也是人之常情,不算是拍马吧。于是我就去了。

再比如说,我们领导喜欢别人夸他,有些人总是当着他的面说些吹捧的话,这一点我无论如何是做不出来的。但是我们领导的工作能力确实很强,我们支行的工作业绩也一直是分行的先进。我笔杆子不错,于是就写了一篇报道,在宣传我们支行工作成绩的同时也夸了夸我们领导,文章在报纸上刊登后,领导特别高兴,买了很多份报纸,发给各部室。他也一改过去对我的冷淡态度,开始注意到我,后来,我也就“进步”了。

回想起这些事,我不认为自己是丧失原则地趋炎附势,当然,我也不再是“光荣而高傲地独善其身”了。我觉得在趋炎附势与独善其身之间是可以找到第三条路的,还是那句话:在10之间还有很多的数字呢。

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