有个新提拔不久的年轻朋友那天问我，他说：我刚上台不久，非常糟糕的是，我说话没人听。最近有一项工作，我让几个员工按我的意图去干，他们摇头说干不了，你会干你来给我们示范一下吧。给我尴在那了，因为我只是懂一点，但是我也干不好，没法给他们示范。
我笑了，说：毛病就出在这了！
你要想树立微信，管理有效，一定要精通业务，成为你们这个专业的内行，最好是权威，到那个境界，就谁也不能跟你叫板了。
我记得刚参加工作的时候，有一次我跟着行长到北京郊区开会，散会的时候时间还早，行长听说附近有一个挺有名的小景点，就想去看看，可是跟司机一说，司机摇摇头说：“不行，我必须下午五点半之前赶回市区，因为今天我得去幼儿园接孩子。”
行长陪着笑脸说：“咱们来一次不容易，就在旁边，不去看看太可惜了。你能不能给你爱人打个电话，让她去接一下孩子？”
司机态度很坚决：“不行，我俩排班了，今天必须我去接。”
行长怎么说都不行，只好拉着脸说：“那好吧，不看了，回去。”
我们行长回来立刻就到驾校报了名，自己考了一个驾驶执照。以后再出去开会，行长自己开车了，想去哪就去哪，再也不受司机的气了。
我说这个事的意思就是：当领导的一定要自己长本事，多学几手，精通业务。不管你是做会计也好、做信贷也好，或者你是做工程设计的也好，总之你业务精通了，你的威信就有了。
以后给下属布置工作，他说不会干，没关系，我来告诉你怎么干。还是不会？好吧，我手把手教你做一遍。手把手教还不会？那你就回家去吧，我这不养吃闲饭的。
你如果能做到这一点，谁还敢不服气啊？
联系客服
