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盘了十年高管,这位猎头有发现 - (1)
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2022.11.27 广东

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Mr.Market 丨BMC升职院/猫班丨职场

盘串儿、盘珠子、盘他……万物皆可盘,也可盘高管。

猎头就是盘高管的人,虽说职场生涯有限,不能盘到包浆,但盘出升值来还是多方受益的好事儿。沙茜Sandra就是个盘高管的猎头,一盘十年、感慨万千。

孟子曰了个成语:贤者在位、能者在职。职场中的能者不计其数,高管位居金字塔的次高端,令人艳羡的背后也令人唏嘘,高处不胜寒,可高位更艰难。今天邀请沙茜老师来,就是要探讨的是怎么能找到这些高管的共性,毕竟这对职场中人而言,有着启迪示范的功效。还有一个作用,就是咱别老是伸着脖子仰望,可以通过对比这些优秀精英,给自己以反省和校正。

——老猫(司新颖)

Sandra,沙茜,睿智伯乐创始人,创业十年,主要服务于清华系成长型企业,为公司组建高管团队,协助企业高速发展。

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沙茜发现的“高八点”

一.稳定的气场,稳重又谦和

“我认识的这些高管80-90%都有非常稳定的气场。稳定是什么呢?就是稳重又持重,能够稳定地输出价值。“

沙茜老师说,高管坐在那里的时候,就有一种紫气东来的感觉,有些高管亲和力爆棚,沟通的时候会不自觉地被他身上的阳光所吸引。

“我之前的领导在这点上就非常明显,他最早是好耶的高管,后来是360的高管,现在是卫瓴科技的创始人。和他沟通或是互动的时候,你都会感受到冬日暖阳的那种气场。所以我觉得这样的高管,能够获得很好的资源,获得很好的帮扶。在职场中,也是这种气定神闲、谦和有爱的气场,能够带来更多的认可和幸运。“

每一位高管空降到一个新公司的时候,其实都背负着巨大的压力。在每一家初创企业之中,都有处理不完的事儿,如果高管自己不是一个核心稳定、气场强大的人,那么这种焦虑很容易会传染给他人。作为高管,如果不是定力很强,也起不到定海神针的作用。


二. 专业度 职业化

一家企业特别是初创企业,可能制度不完善、团队不完善,各种管理经验也没有,甚至说这个领域都是一个新领域,没有任何行业经验可以照搬。这个时候专业度就是一个特别核心和重要的能力

“从猎头的角度上讲,我们去看一份简历的时候,如果这个高管在一家公司,带团队的时间是三年以内的话,我们可能会质疑一下,如果不是什么外力原因,比如说整个行业崩塌、政策冲击的话,我们会质疑其专业程度。“

因为一个专业度高、职业化强的人,能够把这个项目从头到尾跟下来,需要有高质量和稳定交付成果的能力。无论在大平台做事,还是在创业企业,不遇到困难、不遇到挫折、不遇到老板的奇葩KPI是不太可能的,这种时候专业能力和职业化,就会发生巨大的作用

三. 合理规划能力强大

正常在互联网公司打工,职场生涯基本上是从22岁到40多岁,这么一个周期可能就是20多年。如何合理地规划职业发展,就是需要长远考量的事情,并且把握好每个重要的节点。

如果现在已经30多岁,在一定规模的公司担任高管职位,而且在这个行业达到天花板的话,到底是在现有的企业沉下去做事,静候时机呢?还是说去转换一个更好的平台,寻找新的机遇谋求更大的价值呢?这个时候,合理规划就很重要。

“我举一个小例子,我一个高管好朋友,他之前在4A公司盛世长城负责3C项目,后来跳槽去了腾讯系,原因是在原有领域他已经看到了天花板。到腾讯系后他做了一段时间的总监职位,但这种大厂也有天花板,很难往上升。所以几年后他跳到了美团的一条事业线做高管,几年后又遇到发展瓶颈,于是自己拿到融资决定出来创业。这就是他的这个职业规划和发展路径,然后在这里面我们能看到什么呢?第一,他在每一段履历中,都有一个稳定性,并不是一年一跳;第二,他有很好的前瞻性,这个职业规划并不是说没有瑕疵,但他每一步的规划都有很清晰的定位,他知道什么时候该做什么事。”


四. 看人看事  眼光独到

眼光独到,会看行业,会看老板,会看事态,会看下属等,这是高级管理人员非常关键的能力。

一个大平台的管理人员跳出舒适圈,空降到一个新公司肯定是要赌的。如果感觉跟老板不对脾气,或者说觉得老板比较自私自利,那么可能的结果是行权之前被老板踢掉,最终什么都拿不到。所以看老板的眼光要准,否则做了几年终于把公司做起来,快要分果子了,然后你不在了。

看行业和看平台等也是。在帮一些上市公司招首席战略官时,他们对国家政策的把控、对行业的发展等,就会知道高管要看到,还能做到,真是不容易。


五. 成人达己  不遗余力

成人达己分为两项,一个是培养团队,就是扶持下属,还有一个是推举同仁。

管理生涯其实并没那么长,并不是一当上高管就下不来。高管的职场周期,基本上是35岁到45岁之间,可能也就这10年。那么这10年光阴中,拿到期权行权就得耗费至少5年,所以整个高管生涯最多也就跳3家企业。

那么在这个过程中,如果可以培训团队,扶持下属,推举同仁,不用考虑他们会超越你,就积累了特别多的善意,特别多的为别人付出爱,这个事情真的是会爱出者爱返的。

千万要除掉内心的担心,就是培养他或者招一个强的人会怎样。长期帮助他,会培养一个深厚的友谊,优秀的下属被举荐到更好的位置,大家互相扶持,会给你积累出一个强大的善缘。高管的职场生涯其实就是不断透过各种各样的方法,散播正能量的一个过程

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