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权谋深层的智慧:组织立继承人的内幕
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2022.11.12 河南

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【出处】  资治通鉴 周记一 赵简子之子,长曰伯鲁,幼曰无恤。将置后,不知所立。乃书训戒之辞于二简,以授二子曰:“谨识之。”三年而问之,伯鲁不能举其辞,求其简,已失之矣。问无恤,诵其辞甚习,求其简,出诸袖中而奏之。于是简子以无恤为贤。

  【译文】:赵国的大夫赵简子的儿子,长子叫伯鲁,幼子叫无恤。赵简子想确定继承人,不知立哪位好,于是把他的日常训诫言词写在两块竹简上,分别交给两个儿子,嘱咐说:“好好记住!”过了三年,赵简子问起两个儿子,大儿子伯鲁说不出竹简上的话;再问他的竹简,已丢失了。又问小儿子无恤,竟然背诵竹简训词很熟习;追问竹简,他便从袖子中取出献上。于是,赵简子认为无恤十分贤德,便立他为继承人。

【解析】:很多人都认为是小儿子,谨遵父命,努力学习竹简上的内容,并且把竹简一直带在身上。其实不是如此,是小儿子无恤深谙父亲的意思,下面我们就用权谋的思维去分析:

1,赵简子的思维模式

自古立继承人都是立长子的,但是赵简子发现小儿子的才华高于大儿子,想立小儿子为继承人,可是需要找一个台阶下,所以顺利的布了一个局,让两个儿子背竹简,好给自己一个台阶下,同时也给外人一个交代。 

  2长子伯鲁的错误方式   

长子看到父亲或领导布置的任务以后,没有果断分析领导背后的深意及时破局,而导致丧失组织继承人的后果,充分的说明大儿子政治敏感度差。

3,无恤的精明决策

从这段话可以看出,无恤已经把领导父亲身边的佣人买通,及时了解领导父亲的信息和思维,采取了果断的应变策略,从而赢得了这继承人之争。说到这里大家就可以看出来,赵简子和小儿子无恤其实都在演双簧,一个出招,一个接招,戏演的很完美,默契,只是心照不宣罢了。即让外面的人佩服小儿子的忠心和勤奋,也让自己名正言顺的立小儿子为继承人,不得不说赵简子和小儿子无恤的权术手段高明。

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