“我要的是建议，不是意见。”

这话不是我说的，是《寒战2》中的警务处长郭富城饰演的刘杰辉对手下说的。

建议是针对性的解决方案，意见是一个主观的想法或看法，差着十万八千里。

前者的重心是解决问题，后者的重心并不明确，可能是分析问题，也有可能仅仅是说no,甚至全部是负面的情绪。

这个世界大多数的会议发表意见的居多，发表建议的少之又少。

不要意见，也不要建议的领导

碰到独裁的领导，意见、建议统统一边去，下属只管执行就好。

我始终认为安排工作任务，听取意见，借鉴建议是一个成功领导必修之课。如果一件事的解决方案是下属主动主发提出的，执行的效率会高，而且执行的偏差度低。

聪明的领导明明已经有了解决方案，还是会鼓励下属自己提出来，更不会强行推行，当然对职场的菜鸟除外。

《寒战2》里面的各方的小团队不论利益诉求如何，团队内部的配合还是比较到位的，更不会一个人单打独斗。

刘杰辉即使个人英雄主义爆棚，依然和其他成员配合默契，该做的动作也是基本到位的。

遵守游戏规则不教条

人在江湖飘，该懂的规矩一定要懂，不逾矩。

该发表意见的时候要发表意见，该给建议的时候给建议，什么情况口头，什么情况应该书面事先都应该想清楚。

不是自己份内之事慎重处理，做好留痕，汇报路径更是要厘清楚，预防费力不讨好。恰当的推掉一个容易出纰漏本就不应该承担的事情，比你给领导提再多的建议来得要实在得多。

情况不明的情形下，少发表建议好为人师，可以尝试性的给些意见供他人参考；而当提交重点课题报告时除了各种情况的分析意见外，建议一定要给到。