日常工作中，我们都会遇到各种工作汇报，不同的处事态度，在管理者眼中留下了不同的印象。「主动的人」会及时向上级同步自己的工作进展，「被动的人」会等到其他人催促后才开始有所动作，
我们不妨把视角切换到管理者角度，再来看待汇报工作这件事情。对于主动汇报的员工，一方面，这种主动性有效减少了向下管理的时间、精力投入，管理者转而可以把这部分时间投入到更多有意义的事情中去，另一方面，主动汇报期间如果发现了问题，可以及时对人员排期、工作计划等进行调整，减少风险后移带来的隐患。
对于被动汇报的员工，一方面，管理者会不自觉地认为该员工缺乏对工作的热情和责任心，进而对其工作态度留下不好的印象，另一方面，如果需要等到上级提醒的时候才汇报某项工作的进展，要么没有完成，要么直接忘记了，对员工的工作能力产生怀疑。职场中，让自己处在主动的位置，会为我们争取更多的发展，也减少很多不必要的麻烦。
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